Le tableau d’amortissement d’un emprunt est un échéancier qui détaille, période par période, comment un emprunt est remboursé : le capital restant dû, les intérêts versés à la banque, la part de capital remboursée (l’amortissement) et le montant total payé (l’annuité). En BTS MCO, deux méthodes sont au programme : l’amortissement constant, où l’on rembourse … Lire plus
Le taux de rotation des stocks mesure le nombre de fois où le stock se renouvelle sur une période. Il se calcule en divisant le coût d’achat des marchandises vendues (CAMV) par le stock moyen évalué au coût d’achat. Un taux élevé traduit un stock qui tourne vite, donc des capitaux peu immobilisés ; un … Lire plus
Le coût de revient d’une marchandise correspond à tout ce qu’elle a coûté à l’entreprise jusqu’à sa vente : son coût d’achat (prix d’achat HT et frais d’achat) auquel on ajoute les frais de distribution et les autres charges directes. On l’utilise pour fixer un prix de vente, mesurer la rentabilité d’un produit et calculer … Lire plus
Le bilan fonctionnel est une lecture du bilan comptable qui classe les éléments par grandes masses : les emplois (à quoi sert l’argent) et les ressources (d’où vient l’argent). Il sert à mesurer trois indicateurs essentiels de l’équilibre financier d’une unité commerciale : le FRNG (fonds de roulement net global), le BFR (besoin en fonds … Lire plus
La facture d’avoir est un document émis par le vendeur pour constater une réduction de la somme due par le client : c’est l’inverse de la facture de doit. Là où la facture de doit indique ce que le client doit payer, la facture d’avoir indique ce que le vendeur lui rend ou ce qu’il … Lire plus
Le BTS MCO, ou Brevet de Technicien Supérieur Management Commercial Opérationnel, est un diplôme d’État de niveau bac+2 qui se prépare en deux ans et forme aux métiers de la relation client, de la vente et du management d’une unité commerciale. Il s’organise autour de quatre grands blocs de compétences, se valide par plusieurs épreuves … Lire plus
Le modèle de Wilson permet de déterminer la quantité économique de commande, c’est-à-dire le nombre d’unités à commander à chaque fois pour que le coût total de gestion du stock soit le plus faible possible. Concrètement, il répond à deux questions liées : combien de fois faut-il commander dans l’année (la cadence optimale) et quel … Lire plus
La marge unitaire (ou marge commerciale unitaire) est la différence entre le prix de vente hors taxes d’un article et son coût d’achat hors taxes : Marge = PV HT − PA HT. C’est le gain brut réalisé sur la vente d’une unité. À partir de cette marge, on calcule deux indicateurs souvent confondus : … Lire plus
L’essentiel en 30 secondes Voici le sujet et le corrigé de l’épreuve U7 Gestion Opérationnelle du BTS MCO 2026, bâtie sur le cas LUDIKLANDES (magasin de jeux de société à Mont-de-Marsan, code sujet 26MCOGO7). L’épreuve dure 3 heures, coefficient 3. Le sujet articule trois parties : Dossier 1 analyse des performances commerciales, Dossier 2 participation … Lire plus
Le point mort est l’un des indicateurs les plus parlants en gestion d’entreprise : il indique la date précise à laquelle une activité commence à devenir rentable au cours de l’année. Connaître son point mort permet de répondre à une question concrète : « à partir de quel jour mon entreprise gagne réellement de l’argent … Lire plus