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Application : Épicerie Verte

Énoncé :

Une épicerie bio, Épicerie Verte, souhaite analyser la rentabilité de ses différents produits. Le gérant, M. Martin, dispose des informations suivantes concernant un produit récent : le coût d’achat hors taxes (HT) est de 18 € par unité et le prix de vente (PV) HT est fixé à 30 € par unité. La demande annuelle pour ce produit est estimée à 500 unités, le coût de commande est de 60 €, et le coût de stockage annuel est de 2 € par unité.

Travail à faire :

1. Calculez le taux de marge de ce produit.
2. Déterminez le taux de marque pour ce produit.
3. Calculez la marge globale pour la totalité de la demande annuelle.
4. Calculez le coût total de stockage annuel pour l’ensemble de la demande.
5. Évaluez le QEC (Quantité Économique de Commande).

Proposition de correction :

1. Pour calculer le taux de marge, utilisez la formule suivante :

   [ \text{Taux de marge} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PA HT}}\right) \times 100 ]

   En remplaçant par les valeurs fournies :

   [ \left(\frac{30 – 18}{18}\right) \times 100 = 66,67 % ]

   Ainsi, le taux de marge est de 66,67 %.

2. Pour déterminer le taux de marque, utilisez la formule :

   [ \text{Taux de marque} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PV HT}}\right) \times 100 ]

   En remplaçant les valeurs :

   [ \left(\frac{30 – 18}{30}\right) \times 100 = 40 % ]

   Le taux de marque de ce produit est de 40 %.

3. Pour la marge globale, utilisez la formule :

[ \text{Marge globale} = \text{Marge unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ \text{Marge unitaire} = 30 – 18 = 12 ]

Donc, la marge globale :

[ 12 \times 500 = 6\ 000 , € ]

La marge globale pour l’année est de 6 000 €.

4. Le coût total de stockage est calculé par :

   [ \text{Coût de stockage annuel} = \text{Quantité demandée} \times \text{Coût de stockage par unité} ]

   [ 500 \times 2 = 1\ 000 , € ]

   Le coût total de stockage annuel est donc de 1 000 €.

5. Enfin, le QEC se calcule avec :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 500 \times 60}{2}\right)} = \sqrt{30\ 000} = 173,21 ]

   La quantité économique de commande est environ de 173 unités.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage annuel	Quantité demandée x Coût de stockage par unité
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

Application : TechnoGadget

Énoncé :

L’entreprise TechnoGadget commercialise des accessoires pour ordinateurs. Un de leurs produits phares, la souris ergonomique, a un prix d’achat HT de 9 € et un prix de vente HT de 15 €. Leurs projections indiquent qu’ils en vendent 1 200 unités par an. TechnoGadget évalue son coût de commande à 80 € par commande, et le coût de stockage annuel par unité est de 3 €.

Travail à faire :

1. Calculez le bénéfice réalisé sur chaque souris vendue.
2. Quel est le taux de marque pour ce produit ?
3. Déterminez la marge totale obtenue sur l’ensemble de la production annuelle.
4. Calculez le coût total de stockage annuel.
5. Évaluez la quantité économique de commande à effectuer pour optimiser les coûts.

Proposition de correction :

1. Le bénéfice unitaire est calculé comme suit :

   [ \text{Bénéfice unitaire} = \text{PV HT} – \text{PA HT} ]

   [ 15 – 9 = 6 , € ]

   Donc, le bénéfice pour chaque souris vendue est de 6 €.

2. Utilisez la formule du taux de marque pour le calcul suivant :

   [ \text{Taux de marque} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PV HT}}\right) \times 100 ]

   En appliquant les valeurs :

   [ \left(\frac{15 – 9}{15}\right) \times 100 = 40 % ]

   Le taux de marque pour cette souris est de 40 %.

3. La marge totale se calcule par :

[ \text{Marge totale} = \text{Bénéfice unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ 6 \times 1\ 200 = 7\ 200 , € ]

TechnoGadget obtient une marge totale de 7 200 € sur l’année.

4. Calculez le coût total de stockage annuel :

   [ \text{Coût de stockage} = \text{Quantité totale} \times \text{Coût de stockage unitaire} ]

   [ 1\ 200 \times 3 = 3\ 600 , € ]

   Le coût total de stockage s’élève à 3 600 €.

5. Le QEC est déterminé par :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 1\ 200 \times 80}{3}\right)} = \sqrt{64\ 000} = 253,98 ]

   La quantité économique de commande est de 254 unités environ.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Bénéfice unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge totale	Bénéfice unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage annuel	Quantité totale x Coût de stockage unitaire
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

Application : Mode&Chic

Énoncé :

À Mode&Chic, une boutique de prêt-à-porter, Mme Dubois veut analyser la rentabilité de la gamme de montres qu’elle vend. Leur prix d’achat HT est de 25 € et leur prix de vente HT est de 45 €. La demande annuelle est de 800 montres, avec un coût de commande à 50 € et un coût de stockage de 1,5 € par montre.

Travail à faire :

1. Calculez la marge unitaire pour chaque montre vendue.
2. Quel est le taux de marge pour ce produit ?
3. Étudiez la marge globale pour toutes les montres annuellement.
4. Calculez le coût de stockage de l’ensemble des montres vendues par an.
5. Calculez le QEC pour optimiser les commandes.

Proposition de correction :

1. La marge unitaire se calcule par :

   [ \text{Marge unitaire} = \text{PV HT} – \text{PA HT} ]

   [ 45 – 25 = 20 , € ]

   La marge unitaire pour chaque montre vendue est de 20 €.

2. Pour le taux de marge :

   [ \text{Taux de marge} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PA HT}}\right) \times 100 ]

   En substituant :

   [ \left(\frac{45 – 25}{25}\right) \times 100 = 80 % ]

   Le taux de marge sur ce produit est de 80 %.

3. La marge globale se détermine comme suit :

[ \text{Marge globale} = \text{Marge unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ 20 \times 800 = 16\ 000 , € ]

La marge globale pour les montres est ainsi de 16 000 € annuellement.

4. Pour le coût de stockage annuel :

   [ \text{Coût de stockage annuel} = \text{Quantité totale} \times \text{Coût de stockage unitaire} ]

   [ 800 \times 1,5 = 1\ 200 , € ]

   Le coût de stockage total pour l’année est donc de 1 200 €.

5. Calculez le QEC :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 800 \times 50}{1,5}\right)} = \sqrt{53\ 333,33} = 230,9 ]

   La quantité économique de commande pour les montres est d’environ 231 unités.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage annuel	Quantité totale x Coût de stockage unitaire
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

Application : Sports Vital

Énoncé :

Sports Vital, un magasin de matériel sportif, cherche à évaluer l’efficacité commerciale de ses raquettes de tennis. Le prix d’achat HT par raquette est de 50 €, tandis que le prix de vente HT est fixé à 90 €. La demande annuelle s’élève à 600 raquettes, avec un coût de commande de 70 € et un coût de stockage annuel de 4 € par raquette.

Travail à faire :

1. Déterminez le bénéfice net sur chaque raquette vendue.
2. Calculez le taux de marque des raquettes.
3. Évaluez la marge totale prévue pour l’année.
4. Déterminez le coût total de stockage sur l’année.
5. Calculez la quantité optimale de commande (QEC).

Proposition de correction :

1. Le bénéfice net par raquette est calculé par :

   [ \text{Bénéfice unitaire} = \text{PV HT} – \text{PA HT} ]

   [ 90 – 50 = 40 , € ]

   Le bénéfice net sur chaque raquette vendue est de 40 €.

2. Le taux de marque se calcule de la manière suivante :

   [ \text{Taux de marque} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PV HT}}\right) \times 100 ]

   En utilisant les chiffres :

   [ \left(\frac{90 – 50}{90}\right) \times 100 = 44,44 % ]

   Le taux de marque des raquettes est de 44,44 %.

3. Pour la marge totale annuelle :

[ \text{Marge totale} = \text{Bénéfice unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ 40 \times 600 = 24\ 000 , € ]

La marge totale pour l’année s’élève à 24 000 €.

4. Le coût de stockage total s’obtient avec :

   [ \text{Coût de stockage annuel} = \text{Quantité totale} \times \text{Coût de stockage par unité} ]

   [ 600 \times 4 = 2\ 400 , € ]

   Ainsi, le coût total de stockage annuel est de 2 400 €.

5. Pour le calcul du QEC :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 600 \times 70}{4}\right)} = \sqrt{21\ 000} = 144,91 ]

   Donc, la quantité économique de commande est approximativement de 145 raquettes.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Bénéfice unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge totale	Bénéfice unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage annuel	Quantité totale x Coût de stockage par unité
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

Application : Délices Sucrés

Énoncé :

L’enseigne Délices Sucrés, spécialisée dans la confiserie artisanale, souhaite évaluer les performances commerciales de ses boîtes de chocolat. Chaque boîte a un prix d’achat HT de 10 € et un prix de vente HT de 25 €. La prévision de vente annuelle atteint 1 000 boîtes. Le coût de commande est de 40 €, et le coût de stockage par unité est de 2,5 €.

Travail à faire :

1. Calculez la marge unitaire réalisée sur chaque boîte de chocolat.
2. Déterminez le taux de marge pour ces boîtes.
3. Calculez la marge brute annuelle basée sur la prévision de vente.
4. Déterminez le coût total de stockage par an.
5. Évaluez la quantité économique de commande (QEC) pour optimiser les opérations.

Proposition de correction :

1. La marge unitaire est calculée comme suit :

   [ \text{Marge unitaire} = \text{PV HT} – \text{PA HT} ]

   [ 25 – 10 = 15 , € ]

   Chaque boîte de chocolat rapporte une marge unitaire de 15 €.

2. Le taux de marge s’obtient par la formule :

   [ \text{Taux de marge} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PA HT}}\right) \times 100 ]

   En appliquant les valeurs :

   [ \left(\frac{25 – 10}{10}\right) \times 100 = 150 % ]

   Le taux de marge pour ces boîtes est de 150 %.

3. La marge brute annuelle s’obtient avec :

[ \text{Marge brute annuelle} = \text{Marge unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ 15 \times 1\ 000 = 15\ 000 , € ]

La marge brute annuelle avérée est de 15 000 €.

4. Le coût total de stockage annuel est calculé par :

   [ \text{Coût de stockage annuel} = \text{Quantité totale} \times \text{Coût de stockage unitaire} ]

   [ 1\ 000 \times 2,5 = 2\ 500 , € ]

   Ainsi, le coût total de stockage s’élève à 2 500 €.

5. Calcul de la quantité économique de commande (QEC) :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 1\ 000 \times 40}{2,5}\right)} = \sqrt{32\ 000} = 178,89 ]

   La quantité économique de commande est d’environ 179 boîtes.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Marge brute annuelle	Marge unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage annuel	Quantité totale x Coût de stockage unitaire
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

Application : EcoTechnic

Énoncé :

La société EcoTechnic, qui fabrique des chargeurs solaires, analyse les bénéfices potentiels de ses ventes. Le prix d’achat HT d’un chargeur est de 40 €, et son prix de vente HT est de 80 €. Ils prévoient de vendre 500 unités par an. Chaque commande coûte 60 € à passer, tandis que le coût de stockage s’élève à 3 € par unité et par an.

Travail à faire :

1. Calculez le profit unitaire obtenu sur chaque vente de chargeur.
2. Quel est le taux de marque de ces chargeurs ?
3. Calculez la marge annuelle totale anticipée.
4. Déterminez le coût annuel de stockage.
5. Évaluez le QEC pour optimiser les coûts de commande.

Proposition de correction :

1. Le profit unitaire se calcule par :

   [ \text{Profit unitaire} = \text{PV HT} – \text{PA HT} ]

   [ 80 – 40 = 40 , € ]

   Chaque chargeur vendu rapporte un profit de 40 €.

2. Le taux de marque se calcule comme suit :

   [ \text{Taux de marque} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PV HT}}\right) \times 100 ]

   En remplaçant par les valeurs :

   [ \left(\frac{80 – 40}{80}\right) \times 100 = 50 % ]

   Le taux de marque pour les chargeurs est de 50 %.

3. Pour la marge annuelle totale :

[ \text{Marge annuelle totale} = \text{Profit unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ 40 \times 500 = 20\ 000 , € ]

La marge annuelle totale prévisionnelle est de 20 000 €.

4. Le coût annuel de stockage est déterminé par :

   [ \text{Coût de stockage annuel} = \text{Quantité totale} \times \text{Coût de stockage unitaire} ]

   [ 500 \times 3 = 1\ 500 , € ]

   Le coût de stockage pour l’année est 1 500 €.

5. Pour le QEC, l’évaluation se fait par :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 500 \times 60}{3}\right)} = \sqrt{20\ 000} = 141,42 ]

   La quantité économique de commande se situe autour de 141 chargeurs.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Profit unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge annuelle totale	Profit unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage annuel	Quantité totale x Coût de stockage unitaire
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

Application : Art&Design

Énoncé :

La galerie Art&Design vend des tableaux. Chaque tableau a un coût d’acquisition HT de 150 € et est revendu au prix HT de 250 €. La galerie s’attend à commercialiser 300 tableaux cette année. Le coût pour chaque commande est de 75 €, et le coût de stockage est calculé à 5 € par tableau et par an.

Travail à faire :

1. Calculez le gain unitaire réalisé sur chaque tableau vendu.
2. Quel est le taux de marge des tableaux ?
3. Calculez la marge annuelle totale pour cette catégorie de produits.
4. Estimez le coût annuel de stockage pour la totalité des tableaux.
5. Calculez la quantité économique de commande (QEC).

Proposition de correction :

1. Le gain unitaire est déterminé par :

   [ \text{Gain unitaire} = \text{PV HT} – \text{PA HT} ]

   [ 250 – 150 = 100 , € ]

   Chaque tableau vendu rapporte un gain unitaire de 100 €.

2. Pour le taux de marge :

   [ \text{Taux de marge} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PA HT}}\right) \times 100 ]

   En remplaçant :

   [ \left(\frac{250 – 150}{150}\right) \times 100 = 66,67 % ]

   Le taux de marge des tableaux est de 66,67 %.

3. Pour la marge annuelle totale :

[ \text{Marge annuelle totale} = \text{Gain unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ 100 \times 300 = 30\ 000 , € ]

La marge totale attendue sur l’année est de 30 000 €.

4. Concernant le coût de stockage pour l’année :

   [ \text{Coût de stockage annuel} = \text{Quantité totale} \times \text{Coût de stockage unitaire} ]

   [ 300 \times 5 = 1\ 500 , € ]

   Le coût annuel de stockage s’élève à 1 500 €.

5. Calculez le QEC pour optimiser la gestion des commandes :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 300 \times 75}{5}\right)} = \sqrt{9\ 000} = 94,87 ]

   La quantité économique de commande s’établit à environ 95 tableaux.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Gain unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Marge annuelle totale	Gain unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage annuel	Quantité totale x Coût de stockage unitaire
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

Application : TechnoByte

Énoncé :

TechnoByte, un concessionnaire en matériel électronique, souhaite améliorer la rentabilité de ses téléphones portables. Le prix d’achat HT pour chaque unité est de 300 €, tandis que le prix de vente HT est de 550 €. L’entreprise prévoit de vendre 400 unités sur l’année. Le coût de commande est estimé à 100 €, et chaque téléphone coûte 10 € par an à stocker.

Travail à faire :

1. Calculez le profit réalisé sur chaque téléphone vendu.
2. Déterminez le taux de marque des téléphones.
3. Calculez la marge totale attendue sur l’année.
4. Établissez le coût annuel de stockage des téléphones.
5. Évaluez le QEC pour rationaliser le processus de commande.

Proposition de correction :

1. Le profit par téléphone se calcule comme suit :

   [ \text{Profit unitaire} = \text{PV HT} – \text{PA HT} ]

   [ 550 – 300 = 250 , € ]

   Chaque téléphone vendu génère un profit de 250 €.

2. Le taux de marque se détermine par :

   [ \text{Taux de marque} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PV HT}}\right) \times 100 ]

   En remplaçant :

   [ \left(\frac{550 – 300}{550}\right) \times 100 = 45,45 % ]

   Le taux de marque des téléphones s’élève à 45,45 %.

3. Pour la marge totale :

[ \text{Marge totale} = \text{Profit unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ 250 \times 400 = 100\ 000 , € ]

La marge totale attendue pour l’année est de 100 000 €.

4. Le coût de stockage annuel s’exprime par :

   [ \text{Coût de stockage annuel} = \text{Quantité totale} \times \text{Coût de stockage unitaire} ]

   [ 400 \times 10 = 4\ 000 , € ]

   Ainsi, le coût de stockage annuel est de 4 000 €.

5. Calculez le QEC pour optimiser les commandes :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 400 \times 100}{10}\right)} = \sqrt{8\ 000} = 89,44 ]

   La quantité économique de commande est d’environ 89 téléphones.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Profit unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge totale	Profit unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage annuel	Quantité totale x Coût de stockage unitaire
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

Application : Vins & Spiritueux

Énoncé :

Vins & Spiritueux, un distributeur de vin haut de gamme, souhaite décrypter la rentabilité de ses bouteilles de Bordeaux. Le coût d’achat HT par bouteille est de 12 €, et elles sont revendues à un prix HT de 30 €. L’entreprise s’attend à vendre 2 000 bouteilles durant l’année. Chaque commande engendre un coût de 50 €, et le coût de stockage annuel est de 1 € par bouteille.

Travail à faire :

1. Calculez la marge nette réalisée sur chaque bouteille vendue.
2. Quel est le taux de marge de ces bouteilles de Bordeaux ?
3. Calculez la marge globale attendue sur l’année.
4. Évaluez le coût total de stockage sur l’année.
5. Calculez le QEC pour optimiser les stocks.

Proposition de correction :

1. La marge nette unitaire est calculée par :

   [ \text{Marge unitaire} = \text{PV HT} – \text{PA HT} ]

   [ 30 – 12 = 18 , € ]

   Ainsi, chaque bouteille vendue génère une marge nette de 18 €.

2. Le taux de marge se calcule de la manière suivante :

   [ \text{Taux de marge} = \left(\frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PA HT}}\right) \times 100 ]

   Appliquons les valeurs :

   [ \left(\frac{30 – 12}{12}\right) \times 100 = 150 % ]

   Le taux de marge pour les bouteilles de Bordeaux est de 150 %.

3. Pour la marge globale :

[ \text{Marge globale} = \text{Marge unitaire} \times \text{Quantité vendue} ]

[ 18 \times 2\ 000 = 36\ 000 , € ]

La marge globale attendue pour l’année est de 36 000 €.

4. Le coût de stockage total annuel est :

   [ \text{Coût de stockage total} = \text{Quantité totale} \times \text{Coût de stockage unitaire} ]

   [ 2\ 000 \times 1 = 2\ 000 , € ]

   Le coût total de stockage est donc de 2 000 €.

5. Calculez le QEC pour améliorer la gestion des stocks :

   [ \text{QEC} = \sqrt{\left(\frac{2 \times \text{Demande annuelle} \times \text{Coût de commande}}{\text{Coût de stockage}}\right)} ]

   [ \sqrt{\left(\frac{2 \times 2\ 000 \times 50}{1}\right)} = \sqrt{200\ 000} = 447,21 ]

   La quantité économique de commande est d’approximativement 447 bouteilles.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x Quantité vendue
Coût de stockage total	Quantité totale x Coût de stockage unitaire
Quantité Économique Commande (QEC)	?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage)

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