Comment calculer la marge bénéficiaire | 11 Exercices

Application : La Fabrique de Pains

Énoncé :

La Fabrique de Pains est une boulangerie artisanale qui souhaite analyser la rentabilité de ses produits phares : les baguettes traditionnelles. Le prix de vente hors taxes (PV HT) d’une baguette est fixé à 1,20 € et le coût d’achat hors taxes (PA HT) est de 0,70 €. Chaque jour, la boulangerie vend en moyenne 200 baguettes. Afin d’améliorer sa gestion, le propriétaire voudrait comprendre les différentes étapes du calcul de la marge bénéficiaire.

Travail à faire :

1. Calculez la marge unitaire en euros de chaque baguette.
2. Quel est le taux de marge de la baguette ?
3. Déterminez le taux de marque pour une baguette.
4. Calculez la marge globale réalisée sur une journée de ventes.
5. Expliquez les implications stratégiques pour l’entreprise si elle devait augmenter ses coûts d’achat de 10 % tout en maintenant le même prix de vente.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire calculée :
   La marge unitaire est la différence entre le prix de vente hors taxes (PV HT) et le coût de production (PA HT). Ainsi, marge unitaire = PV HT – PA HT = 1,20 € – 0,70 € = 0,50 €. En conclusion, chaque baguette vendue apporte une marge de 0,50 €.

2. Taux de marge calculé :
   Le taux de marge est calculé en divisant la marge par le coût d’achat, puis en multipliant par 100 pour obtenir un pourcentage. Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((1,20 € – 0,70 €) ÷ 0,70 €) x 100 ? 71,43 %. Ainsi, la baguette génère un taux de marge de 71,43 %.

3. Taux de marque déterminé :

Le taux de marque se calcule en divisant la marge par le prix de vente, puis en multipliant par 100. Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((1,20 € – 0,70 €) ÷ 1,20 €) x 100 ? 41,67 %. Le taux de marque de la baguette est donc de 41,67 %.

4. Marge globale calculée sur une journée :
   La marge globale est calculée en multipliant la marge unitaire par le nombre de baguettes vendues. Marge globale = Marge unitaire x quantité vendue = 0,50 € x 200 = 100 € par jour. Par conséquent, la vente quotidienne de baguettes génère une marge globale de 100 €.

5. Implications stratégiques analysées :
   Si les coûts d’achat augmentent de 10 %, le nouveau coût sera 0,77 € (0,70 € + 0,07 €). La marge serait alors de 1,20 € – 0,77 € = 0,43 €. Cela réduirait la profitabilité si le prix de vente reste inchangé. Pour maintenir le même niveau de rentabilité, l’entreprise pourrait envisager d’augmenter son prix de vente ou de chercher à réduire d’autres coûts. Une analyse rigoureuse des coûts et la sensibilité des clients au prix sont essentielles.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : Vélos Innovation

Énoncé :

Vélos Innovation, une entreprise spécialisée dans la fabrication de vélos de ville, cherche à optimiser ses marges bénéficiaires. Un modèle populaire se vend à 350 € HT et coûte 220 € HT à fabriquer. La société vend 150 unités par mois. Le directeur financier souhaite savoir si la stratégie de prix actuelle est optimale.

Travail à faire :

1. Calculez la marge par unité de vélo vendu.
2. Quel est le taux de marge pour ce modèle de vélo ?
3. Déterminez le taux de marque pour ce vélo.
4. Évaluez la marge totale réalisée par mois.
5. Discutez de la stratégie que l’entreprise pourrait adopter si elle souhaite augmenter sa marge sans augmenter le prix de vente.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire calculée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 350 € – 220 € = 130 €. Chaque vélo vendu génère ainsi une marge unitaire de 130 €.

2. Taux de marge calculé :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((350 € – 220 €) ÷ 220 €) x 100 ? 59,09 %. Ce modèle de vélo présente un taux de marge de 59,09 %.

3. Taux de marque déterminé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((350 € – 220 €) ÷ 350 €) x 100 ? 37,14 %. Le taux de marque pour ce vélo est donc de 37,14 %.

4. Marge totale par mois calculée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 130 € x 150 = 19 500 € par mois. Ce modèle de vélo génère ainsi une marge totale mensuelle de 19 500 €.

5. Stratégie d’optimisation discutée :
   Pour augmenter sa marge sans modifier le prix de vente, l’entreprise pourrait réduire les coûts de fabrication en optimisant la chaîne de production, choisir des matériaux moins coûteux, ou encore augmenter la productivité. L’amélioration des processus peut également contribuer à diminuer les coûts fixes et variables.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : Eco Tech Solutions

Énoncé :

Eco Tech Solutions propose des dispositifs d’économie d’énergie pour les foyers. Un appareil « EcoSenso » est vendu 95 € HT alors que son coût de production est de 65 € HT. L’entreprise a vendu 500 unités le mois dernier et envisage d’expansion à l’international. Avant cela, elle souhaite évaluer ses marges actuelles.

Travail à faire :

1. Quel est le montant de la marge par appareil « EcoSenso » ?
2. Calculez le taux de marge pour une unité de ce dispositif.
3. Dédouanez le taux de marque de l’appareil.
4. Calculez la marge totale générée sur le mois précédent.
5. Analysez comment un ajustement du coût de production peut influencer la rentabilité globale.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire calculée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 95 € – 65 € = 30 €. Chaque dispositif « EcoSenso » vendu crée une marge de 30 €.

2. Taux de marge calculé :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((95 € – 65 €) ÷ 65 €) x 100 ? 46,15 %. Le dispositif présente un taux de marge de 46,15 %.

3. Taux de marque déterminé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((95 € – 65 €) ÷ 95 €) x 100 ? 31,58 %. Le taux de marque pour cet appareil est donc de 31,58 %.

4. Marge totale mensuelle calculée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 30 € x 500 = 15 000 €. Le mois passé, « EcoSenso » a généré une marge totale de 15 000 €.

5. Impact d’un ajustement de coûts analysé :
   Une réduction du coût de production pourrait accroître la marge unitaire et ainsi augmenter la marge globale, ce qui renforcerait la compétitivité lors d’une expansion internationale. Inversement, une augmentation des coûts sans ajuster le prix réduitrait directement la marge. Optimiser les coûts est donc crucial pour maintenir ou améliorer la rentabilité.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : Les Gourmandes Créations

Énoncé :

Les Gourmandes Créations, une pâtisserie de renommée, a conçu une formule unique pour son gâteau au chocolat premium. Le gâteau est vendu 60 € HT, avec un coût de 40 € HT pour les ingrédients et la main-d’œuvre. En moyenne, 80 gâteaux sont vendus chaque mois. Pour rester compétitifs, ils souhaitent examiner leurs marges.

Travail à faire :

1. Déterminez la marge unitaire par gâteau vendu.
2. Quelle est la valeur du taux de marge pour ce gâteau ?
3. Quelle est le taux de marque pour ce produit ?
4. Quelle est la marge totale sur le nombre moyen de gâteaux vendus mensuellement ?
5. Proposez une analyse des possibilités d’augmenter la marge sans influencer le volume de ventes.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire déterminée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 60 € – 40 € = 20 €. Chaque gâteau génère une marge de 20 €.

2. Taux de marge calculé :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((60 € – 40 €) ÷ 40 €) x 100 = 50 %. Le gâteau offre un taux de marge de 50 %.

3. Taux de marque déterminé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((60 € – 40 €) ÷ 60 €) x 100 = 33,33 %. Le taux de marque du gâteau se chiffre à 33,33 %.

4. Marge totale moyenne mensuelle calculée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 20 € x 80 = 1 600 €. La vente mensuelle moyenne de gâteaux produit une marge de 1 600 €.

5. Analyse des marges discutée :
   Pour augmenter la marge sans affecter le volume de vente, l’entreprise pourrait proposer des extras payants, comme des décorations personnalisées. Une meilleure gestion des ressources pour réduire les coûts fixes ou variables serait également efficace. Optimiser la chaîne d’approvisionnement ou négocier de meilleurs tarifs avec les fournisseurs peut contribuer à augmenter les bénéfices.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : TechGadget Shop

Énoncé :

TechGadget Shop, magasin en ligne de gadgets électroniques, vend principalement des accessoires innovants pour smartphones. L’un de leurs produits, l’UltraMax Charger, coûte 22 € HT à l’achat et son prix de vente HT est de 35 €. Ils ont vendu environ 1000 unités le mois dernier. La direction veut évaluer la pertinence de leurs marges.

Travail à faire :

1. Calculez la marge unitaire pour chaque chargeur UltraMax vendu.
2. Établissez le taux de marge du chargeur.
3. Délayez le taux de marque pour ce produit.
4. Calculez la marge totale générée par les ventes mensuelles.
5. Proposez des stratégies que TechGadget Shop pourrait adopter pour optimiser ses marges sans changer le prix de vente.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire calculée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 35 € – 22 € = 13 €. Chaque chargeur vendu apporte une marge de 13 €.

2. Taux de marge établi :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((35 € – 22 €) ÷ 22 €) x 100 ? 59,09 %. Le chargeur présente un taux de marge de 59,09 %.

3. Taux de marque déterminé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((35 € – 22 €) ÷ 35 €) x 100 ? 37,14 %. Ce produit a un taux de marque de 37,14 %.

4. Marge totale mensuelle calculée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 13 € x 1000 = 13 000 €. Les ventes mensuelles d’UltraMax Charger génèrent une marge totale de 13 000 €.

5. Stratégies d’optimisation proposées :
   TechGadget pourrait examiner comment réduire le coût d’achat par l’achat en gros ou en négociant de meilleures conditions avec leurs fournisseurs. Améliorer les processus logistiques pour diminuer les frais associés à la distribution peut aussi amener des gains. La diversification des produits, offrant des accessoires complémentaires, pourrait également augmenter la rentabilité.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : Nature’Supp

Énoncé :

Nature’Supp, une entreprise spécialisée dans les compléments alimentaires bio, propose un produit phare : le « VitaBoost ». Ce produit est vendu à 25 € HT avec un coût de production de 15 € HT. L’entreprise vend approximativement 800 unités par mois et veut déterminer où elle pourrait améliorer ses marges.

Travail à faire :

1. Quelle est la marge unitaire générée par chaque « VitaBoost » vendu ?
2. Calculez le taux de marge de ce complément alimentaire.
3. Quel est le taux de marque associé à ce produit ?
4. Évaluez la marge totale mensuelle générée.
5. Discutez des pistes que Nature’Supp pourrait explorer pour accroître ses marges sans augmenter le prix de vente.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire calculée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 25 € – 15 € = 10 €. La vente de chaque « VitaBoost » génère une marge unitaire de 10 €.

2. Taux de marge calculé :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((25 € – 15 €) ÷ 15 €) x 100 ? 66,67 %. Le taux de marge pour ce produit est donc de 66,67 %.

3. Taux de marque déterminé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((25 € – 15 €) ÷ 25 €) x 100 = 40 %. Le produit présente un taux de marque de 40 %.

4. Marge totale mensuelle évaluée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 10 € x 800 = 8 000 €. Par conséquent, « VitaBoost » génère une marge totale de 8 000 € par mois.

5. Pistes d’amélioration explorées :
   Nature’Supp pourrait songer à optimiser ses coûts de production, par exemple en négociant les prix avec ses fournisseurs de matières premières ou en améliorant les processus de fabrication. L’entreprise pourrait également explorer des partenariats ou intégrer des technologies qui réduisent les coûts opérationnels, le tout soutenant une expansion sans nécessiter d’augmentation de prix.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : EcoFashion Co.

Énoncé :

EcoFashion Co., une entreprise de mode durable, vend un modèle de chaussures écologiques à 120 € HT avec un coût de production de 80 € HT par paire. Chaque mois, l’entreprise vend environ 300 paires durant les campagnes de promotion intensives. Le responsable financier souhaite optimiser les marges futures.

Travail à faire :

1. Déterminez la marge unitaire de chaque paire de chaussures vendue.
2. Quel est le taux de marge pour ces chaussures écologiques ?
3. Déterminez le taux de marque associé aux chaussures.
4. Évaluez la marge totale issue des ventes mensuelles lors des promotions.
5. Recommandez des approches pour EcoFashion Co. afin de maximiser sa rentabilité sans augmenter le prix à la consommation.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire déterminée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 120 € – 80 € = 40 €. Chaque paire de chaussures vendue génère donc une marge de 40 €.

2. Taux de marge calculé :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((120 € – 80 €) ÷ 80 €) x 100 = 50 %. Cette stratégie offre un taux de marge de 50 %.

3. Taux de marque déterminé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((120 € – 80 €) ÷ 120 €) x 100 = 33,33 %. Le produit présente un taux de marque de 33,33 %.

4. Marge totale mensuelle évaluée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 40 € x 300 = 12 000 €. Les ventes mensuelles génèrent une marge de 12 000 € en période de promotion.

5. Recommandations proposées :
   Pour optimiser la rentabilité, EcoFashion Co. pourrait explorer des options pour réduire les coûts de production, telles que l’approvisionnement local en matières premières ou des technologies pour accroître l’efficacité. De plus, augmenter la fidélisation de la clientèle grâce à des campagnes marketing efficaces peut augmenter le volume de ventes, élargissant ainsi les marges sans hausse de prix.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : GreenTools Fabricants

Énoncé :

GreenTools Fabricants produit des outils de jardinage eco-friendly. Un des produits populaires, la Tondeuse BioPro, est vendue 300 € HT avec un coût de production de 210 € HT. Annuellement, ils écoulent environ 500 unités. Ils souhaitent ajuster leur stratégie de marge.

Travail à faire :

1. Calculez la marge unitaire pour chaque tondeuse BioPro.
2. Quel est le taux de marge annuel pour ce produit ?
3. Estimez le taux de marque pour la BioPro.
4. Déterminez la marge brute totale réalisée chaque année.
5. Analyser l’incidence sur la rentabilité globale si une augmentation de 5 % des ventes est réussie.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire calculée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 300 € – 210 € = 90 €. Chaque tondeuse BioPro vendue génère donc une marge de 90 €.

2. Taux de marge annuel calculé :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((300 € – 210 €) ÷ 210 €) x 100 ? 42,86 %. Ce produit génère un taux de marge de 42,86 %.

3. Taux de marque estimé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((300 € – 210 €) ÷ 300 €) x 100 = 30 %. La BioPro présente un taux de marque de 30 %.

4. Marge brute totale annuelle déterminée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 90 € x 500 = 45 000 €. Annuellement, la vente de tondeuses génère une marge brute de 45 000 €.

5. Incidence analysée :
   Avec une augmentation de 5 % des ventes, la nouvelle quantité serait: 500 x 1,05 = 525 unités. La marge totale serait 90 € x 525 = 47 250 €, augmentant ainsi de 2 250 € par rapport à l’année précédente. Une telle stratégie contribuerait à palier des augmentations éventuelles de coûts de production ou d’autres facteurs impactant la rentabilité.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : SmoothTech Innovations

Énoncé :

SmoothTech Innovations œuvre dans le domaine des produits capillaires haut de gamme. Un tout nouveau lisseur model PremiumPro est en vente à 150 € HT, avec un coût de fabrication de 90 € HT. L’entreprise ambitionne de vendre 400 lisseurs PremiumPro par trimestre. Pour bien se positionner sur le marché, l’entreprise souhaite scruter ses marges.

Travail à faire :

1. Quelle est la marge unitaire sur chaque lisseur PremiumPro ?
2. Évaluez le taux de marge pour le modèle PremiumPro.
3. Calculez le taux de marque de ce produit.
4. Quel est le montant de la marge brute trimestrielle espérée ?
5. Considérant la concurrence, comment SmoothTech pourrait-elle ajuster ses marges pour maintenir sa part de marché ?

Proposition de correction :

1. Marge unitaire calculée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 150 € – 90 € = 60 €. Par conséquent, chaque lisseur vendu offre une marge de 60 €.

2. Taux de marge évalué :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((150 € – 90 €) ÷ 90 €) x 100 = 66,67 %. Le modèle PremiumPro a donc un taux de marge de 66,67 %.

3. Taux de marque calculé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((150 € – 90 €) ÷ 150 €) x 100 = 40 %. Ainsi, le taux de marque du produit est de 40 %.

4. Marge brute trimestrielle calculée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 60 € x 400 = 24 000 €. La marge à espérer pour un trimestre est donc bel et bien de 24 000 €.

5. Réflexion sur les ajustements des marges :
   Pour se distinguer malgré la compétition féroce, l’entreprise pourrait offrir des services annexes, comme des garanties prolongées ou des sessions de coiffure gratuites. Par ailleurs, des réductions sur les commandes en volume peuvent stimuler les ventes et renforcer les relations avec les salons, accroissant finalement les parts de marché.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : BioHome Essentiels

Énoncé :

BioHome Essentiels, fournisseur de produits d’entretien écologiques, a développé une recharge pour lessive liquide sans allergènes. Chaque recharge est vendue à 8 € HT avec un coût de production de 4,50 € HT. La vente mensuelle est de 2000 recharges. L’entreprise cherche à estimer si une variation du prix de vente est judicieuse.

Travail à faire :

1. Déterminez la marge unitaire sur chaque recharge de lessive vendue.
2. Calculez le taux de marge pour ce produit.
3. Quel est le taux de marque de la recharge ?
4. Évaluez la marge totale mensuelle générée.
5. Discutez des implications pour BioHome Essentiels si une baisse de 10 % du prix de vente est appliquée sur la marge bénéficiaire.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire déterminée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 8 € – 4,50 € = 3,50 €. Les ventes produisent donc une marge de 3,50 € par recharge.

2. Taux de marge calculé :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((8 € – 4,50 €) ÷ 4,50 €) x 100 ? 77,78 %. Ainsi, le produit affiche un taux de marge de 77,78 %.

3. Taux de marque calculé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((8 € – 4,50 €) ÷ 8 €) x 100 ? 43,75 %. Le taux de marque s’établit donc à 43,75 %.

4. Marge totale mensuelle évaluée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 3,50 € x 2000 = 7 000 €. En conséquence, les ventes mensuelles rapportent une marge de 7 000 €.

5. Impact d’une réduction de prix analysée :
   Si le prix de vente diminue de 10 %, le nouveau prix de vente sera 8 € – 0,8 € = 7,20 €. La marge unitaire deviendrait 7,20 € – 4,50 € = 2,70 €. Avec 2000 unités vendues, la nouvelle marge mensuelle serait 2,70 € x 2000 = 5 400 €, soit une diminution de 1 600 €. Une telle baisse de prix doit donc être compensée par une augmentation significative des ventes ou d’autres réductions de coûts pour maintenir la rentabilité.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue

Application : DynamicFit Equipment

Énoncé :

DynamicFit Equipment fabrique des appareils de fitness modernes. Leur « FitPulse », très prisé des amateurs de sport, est vendu à 250 € HT et coûte 180 € HT à produire. La société vend environ 150 unités par mois. Elle envisage des stratégies d’expansion potentiellement fondées sur leurs marges actuelles.

Travail à faire :

1. Quelle est la marge unitaire sur chaque appareil FitPulse vendu ?
2. Évaluez le taux de marge pour le FitPulse.
3. Quel est le taux de marque pour cet appareil ?
4. Quelle est la marge totale mensuelle ?
5. Proposez des stratégies d’expansion qui soient financièrement optimisées pour DynamicFit grâce aux marges sylologiques.

Proposition de correction :

1. Marge unitaire calculée :
   Marge unitaire = PV HT – PA HT = 250 € – 180 € = 70 €. Chaque FitPulse vendu génère donc une marge unitaire de 70 €.

2. Taux de marge évalué :
   Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 = ((250 € – 180 €) ÷ 180 €) x 100 ? 38,89 %. Le taux de marge atteint 38,89 %.

3. Taux de marque calculé :

Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 = ((250 € – 180 €) ÷ 250 €) x 100 = 28 %. L’appareil présente un taux de marque de 28 %.

4. Marge totale mensuelle calculée :
   Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue = 70 € x 150 = 10 500 €. Par mois, les ventes génèrent une marge de 10 500 €.

5. Stratégies d’expansion proposées :
   L’entreprise pourrait diversifier ses canaux de distribution, par exemple en se tournant vers le commerce électronique pour toucher une clientèle plus large. Capitaliser sur des partenariats avec les centres de fitness ou promouvoir des plans d’abonnement ou leasing pour ces appareils élargirait la base de consommateurs tout en solidifiant ses marges. La flexibilité tarifaire pourrait être utilisée lors de nouveaux marchés d’expansion sans compromettre la rentabilité.

Formules Utilisées :

Titre	Formule
Marge unitaire	PV HT – PA HT
Taux de marge	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge globale	Marge unitaire x quantité vendue