Sommaire
- Application : Eclair Beauté
- Application : Bistro Bon Appétit
- Application : TechGizmo Inc.
- Application : Vins et Châteaux
- Application : Mode Alliance
- Application : Gymn’O’Fit
- Application : Jeux Magiques SARL
- Application : Boulangerie La Fournée
- Application : Meubles Authentiques
- Application : Saveurs de la Mer
- Application : Sérénité Spa
Application : Eclair Beauté
Énoncé :
Eclair Beauté, une entreprise de cosmétiques située à Lyon, vient d’introduire une nouvelle ligne de crèmes hydratantes. La société souhaite déterminer les marges sur coût variable afin de mieux comprendre sa rentabilité. Voici les données clés sur une crème spécifique :
- Prix de vente unitaire HT : 25 €
- Coût variable unitaire : 10 €
- Quantité vendue mensuellement : 3 000 unités
La direction souhaite aussi analyser divers scénarios pour maximiser les profits.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire pour une crème hydratante.
- Déterminez la marge sur coût variable totale mensuelle.
- Analysez l’effet sur la marge sur coût variable totale si le prix de vente unitaire est réduit de 2 €.
- Si le coût variable diminue de 1 €, calculez la nouvelle marge sur coût variable mensuelle.
- Discutez de l’importance de la marge sur coût variable pour la prise de décisions stratégiques.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire se calcule en soustrayant le coût variable unitaire du prix de vente unitaire.
Marge sur coût variable unitaire = 25 € – 10 € = 15 €
La marge sur coût variable unitaire pour chaque crème est de 15 €.
La marge sur coût variable totale est obtenue en multipliant la marge unitaire par la quantité vendue.
Marge totale = 15 € x 3 000 = 45 000 €
La marge sur coût variable mensuelle s’élève à 45 000 €.
Si le prix de vente est réduit à 23 €, la nouvelle marge unitaire est :
Nouvelle marge unité = 23 € – 10 € = 13 €
Nouvelle marge totale = 13 € x 3 000 = 39 000 €
La marge sur coût variable diminuerait à 39 000 € avec une baisse du prix de vente.
Avec un coût variable réduit à 9 €, la nouvelle marge unitaire s’établit à :
Nouvelle marge unitaire après réduction = 25 € – 9 € = 16 €
Nouvelle marge totale = 16 € x 3 000 = 48 000 €
Une réduction du coût variable augmente la marge sur coût variable à 48 000 €.
La marge sur coût variable est cruciale pour évaluer la rentabilité immédiate d’un produit. Elle aide à identifier les produits qui contribuent le plus à la couverture des coûts fixes et à la réalisation des bénéfices nets. C’est un indicateur clé pour évaluer la viabilité à court terme de nouvelles stratégies de tarification ou de réduction des coûts.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
---|---|
Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente unitaire HT – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Quantité vendue |
Application : Bistro Bon Appétit
Énoncé :
Bistro Bon Appétit, un restaurant gastronomique à Paris, veut analyser la marge sur coût variable de son plat vedette : le filet de bœuf poêlé aux champignons. Voici les renseignements pour la préparation d’un plat :
- Prix de vente : 40 €
- Coût variable : 25 €
- Nombre de plats vendus par jour : 50
Dans le cadre d’une campagne marketing, la direction envisage plusieurs actions.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire du filet de bœuf.
- Estimez la marge sur coût variable quotidienne.
- Déterminez l’impact sur la marge quotidienne si le coût variable augmente de 5 €.
- Si une promotion permet de vendre 10 plats supplémentaires par jour, quelle serait la marge quotidienne résultante ?
- Expliquez l’effet de l’augmentation de la marge sur coût variable sur la compétitivité du restaurant.
Proposition de correction :
Pour la marge sur coût variable unitaire :
Marge sur coût variable unitaire = 40 € – 25 € = 15 €
Chaque filet de bœuf génère une marge unitaire de 15 €.
Pour la marge sur coût variable quotidienne :
Marge quotidienne = 15 € x 50 = 750 €
La marge sur coût variable quotidienne est de 750 €.
Si les coûts variables augmentent à 30 €, la marge devient :
Nouvelle marge unitaire = 40 € – 30 € = 10 €
Nouvelle marge quotidienne = 10 € x 50 = 500 €
Une augmentation des coûts variables réduit la marge quotidienne à 500 €.
Avec 60 plats vendus, la marge sera :
Nouvelle marge quotidienne = 15 € x 60 = 900 €
Vendre 10 plats supplémentaires augmente la marge à 900 €.
Augmenter la marge sur coût variable améliore la capacité du restaurant à réduire ses prix, à offrir des promotions et à réinvestir dans des améliorations culinaires, ce qui renforce sa compétitivité.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente unitaire – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Nombre de plats vendus |
Application : TechGizmo Inc.
Énoncé :
TechGizmo Inc., une entreprise de gadgets électroniques basée à Berlin, a lancé un nouveau modèle de tablette. Pour optimiser ses projections financières, elle souhaite évaluer la marge sur coût variable. Voici les détails pour la tablette :
- Prix de vente : 300 €
- Coût variable : 180 €
- Ventes mensuelles prévues : 2 000 unités
Afin de rester compétitive, l’entreprise envisage différentes tactiques commerciales.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire pour la tablette.
- Déterminez la marge sur coût variable totale mensuelle.
- Si le coût variable est réduit de 20 €, quelle sera la nouvelle marge sur coût variable unitaire ?
- Explorez l’impact sur la marge totale si les ventes mensuelles augmentent de 500 unités.
- Donnez votre avis sur l’importance de la marge sur coût variable pour la gestion des innovations technologiques.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire est calculée ainsi :
Marge sur coût variable unitaire = 300 € – 180 € = 120 €
Chaque tablette vendue rapporte une marge de 120 €.
La marge sur coût variable totale mensuelle est de :
Marge totale = 120 € x 2 000 = 240 000 €
La marge mensuelle totale est de 240 000 €.
Si le coût variable est abaissé à 160 €, la nouvelle marge sera :
Nouvelle marge unitaire = 300 € – 160 € = 140 €
Une diminution des coûts augmente la marge unitaire à 140 €.
Avec une augmentation des ventes à 2 500 unités, la marge mensuelle devient :
Nouvelle marge mensuelle = 120 € x 2 500 = 300 000 €
Augmenter les ventes de 500 unités porte la marge totale à 300 000 €.
La marge sur coût variable est essentielle en technologie pour financer la recherche et le développement, permettant ainsi l’évolution continue des produits et un avantage concurrentiel durable.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente unitaire – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Ventes mensuelles |
Application : Vins et Châteaux
Énoncé :
Vins et Châteaux, un distributeur de vins rares à Bordeaux, veut analyser la structure de coûts de sa bouteille de « Grand Cru Classé ». Voici les données pour une boîte de 6 bouteilles :
- Prix de vente de la boîte : 360 €
- Coût variable par bouteille : 45 €
- Nombre de boîtes vendues par mois : 500
Afin d’ajuster sa stratégie commerciale, la direction souhaite approfondir son analyse financière.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire par bouteille.
- Déterminez la marge sur coût variable totale mensuelle pour toutes les boîtes.
- Quel sera l’effet sur la marge unitaire si le prix de vente augmente de 5 € par bouteille ?
- Évaluez la nouvelle marge totale si le coût variable diminue de 3 € par bouteille.
- Analysez l’impact potentiel d’une augmentation de la marge sur coût variable sur les ventes.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable par bouteille se calcule comme suit :
Prix de vente par bouteille = 360 € ÷ 6 = 60 €
Marge sur coût variable unitaire par bouteille = 60 € – 45 € = 15 €La marge unitaire par bouteille est de 15 €.
Pour calculer la marge sur coût variable totale :
Marge totale mensuelle = 15 € x 6 x 500 = 45 000 €
La marge totale pour les mois est de 45 000 €.
Si le prix de vente augmente de 5 € par bouteille, le nouveau calcul est :
Nouveau prix de vente par bouteille = 65 €
Nouvelle marge unitaire = 65 € – 45 € = 20 €
La marge unitaire augmenterait à 20 €.
Avec un coût variable diminué à 42 €, la nouvelle marge par bouteille est :
Nouvelle marge unitaire = 60 € – 42 € = 18 €
Nouvelle marge totale = 18 € x 6 x 500 = 54 000 €Réduire les coûts variables porte la marge totale à 54 000 €.
Augmenter la marge sur coût variable permet à l’entreprise de mieux gérer les fluctuations du marché, d’investir dans le marketing et d’améliorer les relations client, stimulant ainsi des ventes plus robustes.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Prix de vente par bouteille | Prix de vente de la boîte ÷ Nombre de bouteilles |
Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente par bouteille – Coût variable par bouteille |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire par bouteille x Nombre de bouteilles x Nombre de boîtes |
Application : Mode Alliance
Énoncé :
Mode Alliance, une marque de vêtements haut de gamme à Milan, souhaite connaître la marge sur coût variable de son nouvelle ligne de robes d’été. Voici les informations pour une robe :
- Prix de vente : 150 €
- Coût variable : 70 €
- Ventes mensuelles estimées : 1 200 unités
L’entreprise prévoit d’adapter ses marges pour améliorer sa performance.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire de chaque robe d’été.
- Évaluez la marge sur coût variable totale mensuelle pour toutes les robes.
- Comment la marge unitaire serait-elle affectée si le prix de vente était abaissé de 10 € ?
- Si les ventes augmentaient de 15 %, calculez la nouvelle marge totale mensuelle.
- Discutez de la manière dont la gestion de la marge sur coût variable influence le positionnement sur le marché.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire est calculée comme suit :
Marge unitaire = 150 € – 70 € = 80 €
Chaque robe rapporte une marge unitaire de 80 €.
Pour la marge sur coût variable totale :
Marge totale mensuelle = 80 € x 1 200 = 96 000 €
La marge mensuelle totale pour les robes est de 96 000 €.
Si le prix de vente baisse à 140 €, la marge se calcule :
Nouvelle marge unitaire = 140 € – 70 € = 70 €
La marge unitaire diminuerait à 70 €.
Avec une augmentation de 15 %, les ventes seraient de 1 380 unités :
Nouvelle marge totale = 80 € x 1 380 = 110 400 €
Augmenter les ventes de 15 % porterait la marge totale à 110 400 €.
Une gestion efficace de la marge sur coût variable permet à Mode Alliance d’ajuster rapidement ses stratégies de prix et de coûts pour répondre aux tendances du marché, renforçant sa position compétitive.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Quantité vendue |
Application : Gymn’O’Fit
Énoncé :
Gymn’O’Fit, une salle de fitness à Londres, a récemment lancé un programme de remise en forme exclusif. Voici les données associées à l’inscription à ce programme :
- Prix d’inscription : 200 €
- Coût variable par inscription : 80 €
- Nombre d’inscriptions mensuelles : 150
L’équipe dirigeante doit réévaluer ses marges pour optimiser les bénéfices.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire générée par chaque inscription.
- Déterminez la marge sur coût variable totale mensuelle.
- Si le coût variable augmente de 10 €, quelle est la nouvelle marge sur coût variable unitaire ?
- Explorez l’impact d’une réduction du prix d’inscription de 20 € sur les marges totales si le nombre d’inscriptions grimpe de 20 %.
- Analysez comment une adaptation constante de la marge sur coût variable permet à Gymn’O’Fit de fidéliser sa clientèle.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire est obtenue ainsi :
Marge unitaire = 200 € – 80 € = 120 €
Chaque inscription génère une marge unitaire de 120 €.
La marge sur coût variable totale mensuelle se calcule par :
Marge totale mensuelle = 120 € x 150 = 18 000 €
La marge mensuelle totale est de 18 000 €.
Si le coût variable passe à 90 €, la nouvelle marge unitaire est :
Nouvelle marge unitaire = 200 € – 90 € = 110 €
Une hausse des coûts réduit la marge unitaire à 110 €.
Une réduction de 20 € sur le prix entraîne une nouvelle marge unitaire :
Nouveau prix d’inscription = 180 €
Nouvelle marge unitaire = 180 € – 80 € = 100 €Avec une hausse de 20 % des inscriptions (180 inscrits), la marge totale est :
Nouvelle marge totale = 100 € x 180 = 18 000 €
Malgré la réduction du prix, l’augmentation des inscriptions stabilise la marge à 18 000 €.
L’adaptation proactive de la marge sur coût variable permet à Gymn’O’Fit de proposer des promotions attractives tout en maintenant une relation de fidélité avec ses membres, assurant ainsi une concurrence dynamique et saine.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix d’inscription – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Nombre d’inscriptions |
Application : Jeux Magiques SARL
Énoncé :
Jeux Magiques SARL, un magasin de jouets basé à Barcelone, s’apprête à évaluer la marge sur coût variable de sa nouvelle ligne de jeux éducatifs. Voici les données clés par jeu :
- Prix de vente : 35 €
- Coût variable : 21 €
- Quantité vendue hebdomadaire : 400
L’entreprise souhaite également étudier des ajustements possibles pour un meilleur rendement.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire pour chaque jeu.
- Évaluez la marge sur coût variable totale hebdomadaire.
- Quel serait l’effet sur la marge unitaire si le prix de vente augmentait de 3 € ?
- Si la demande croît de 10 % suite à une campagne publicitaire, estimez la nouvelle marge totale.
- Examinez l’impact à long terme des marges sur coût variable sur les stratégies d’expansion produit chez Jeux Magiques SARL.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire se calcule comme suit :
Marge unitaire = 35 € – 21 € = 14 €
Chaque jeu génère une marge unitaire de 14 €.
La marge sur coût variable totale hebdomadaire est :
Marge totale hebdomadaire = 14 € x 400 = 5 600 €
La marge sur coût variable hebdomadaire est de 5 600 €.
Avec une augmentation de prix, le nouveau calcul de marge unitaire est :
Nouveau prix de vente = 38 €
Nouvelle marge unitaire = 38 € – 21 € = 17 €
La marge unitaire augmenterait à 17 €.
Avec une augmentation de la demande de 10 %, la quantité vendue devient 440 :
Nouvelle marge totale = 14 € x 440 = 6 160 €
Une augmentation des ventes grâce à la publicité augmenterait la marge totale à 6 160 €.
Une gestion stratégique de la marge sur coût variable permet à Jeux Magiques SARL d’innover continuellement, d’étendre sa gamme de produits et de rester pertinent face à un marché de jouets en constante évolution.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Quantité vendue hebdomadaire |
Application : Boulangerie La Fournée
Énoncé :
La boulangerie La Fournée à Genève a lancé une toute nouvelle pâtisserie : le mille-feuille au caramel. La boulangerie souhaite calculer la marge sur coût variable pour mieux gérer ses recettes. Voici les chiffres clés :
- Prix de vente : 6 €
- Coût variable : 3,50 €
- Ventes journalières : 150 unités
Dans le cadre de son plan de diversification, l’établissement envisage diverses options de tarification.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire pour le mille-feuille.
- Déterminez la marge sur coût variable totale journalière.
- Si le coût variable baisse de 0,30 €, quelle est la nouvelle marge unitaire ?
- Expliquez l’influence sur la marge totale si le nombre de ventes augmente de 25 %.
- Analysez les implications de la gestion de la marge sur coût variable dans le développement de nouveaux produits pâtissiers.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire est la suivante :
Marge unitaire = 6 € – 3,50 € = 2,50 €
Chaque mille-feuille vendue donne une marge de 2,50 €.
La marge sur coût variable totale journalière :
Marge totale journalière = 2,50 € x 150 = 375 €
La boulangerie réalise une marge quotidienne de 375 €.
Si le coût variable se réduit à 3,20 €, la nouvelle marge unitaire est :
Nouvelle marge unitaire = 6 € – 3,20 € = 2,80 €
Réduire le coût augmente la marge unitaire à 2,80 €.
Avec une hausse de 25 % des ventes :
Nouveaux volumes = 150 + (0,25 x 150) = 187,5 arrondie à 188
Nouvelle marge totale = 2,50 € x 188 = 470 €
Une augmentation de 25 % des ventes élèverait la marge à 470 €.
La gestion efficace de la marge sur coût variable permet de soutenir l’innovation et le lancement de nouveaux produits, améliorant ainsi la compétitivité de la boulangerie sur le marché exigeant des pâtisseries haut de gamme.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Ventes journalières |
Application : Meubles Authentiques
Énoncé :
Meubles Authentiques, une chaîne de magasins spécialisés dans le mobilier à Bruxelles, veut évaluer la marge sur coût variable de sa nouvelle gamme de fauteuils en cuir. Voici les données pertinentes :
- Prix de vente : 450 €
- Coût variable : 270 €
- Ventes mensuelles prévues : 300 unités
La gestion souhaite y voir plus clair sur les marges disponibles pour différentes actions marketing.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire pour chaque fauteuil.
- Évaluez la marge sur coût variable totale mensuelle.
- Avec un coût variable en hausse de 30 €, que devient la marge unitaire ?
- Si une remise sur le prix de vente de 50 € booste les ventes de 10 %, estimez le nouvel impact sur la marge totale.
- Évaluez l’importance de la marge sur coût variable dans les décisions marketing de Meubles Authentiques.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire est :
Marge unitaire = 450 € – 270 € = 180 €
Chaque fauteuil vendu apporte une marge unitaire de 180 €.
La marge sur coût variable totale mensuelle est de :
Marge totale = 180 € x 300 = 54 000 €
La marge mensuelle est de 54 000 €.
Si le coût variable devient 300 €, la nouvelle marge unitaire :
Nouvelle marge unitaire = 450 € – 300 € = 150 €
Une augmentation des coûts réduit la marge unitaire à 150 €.
Avec une réduction de prix, la marge unitaire devient :
Nouveau prix unitaire = 400 €
Nouvelle marge unitaire = 400 € – 270 € = 130 €Avec une augmentation de 10 % des ventes :
Nouvelles ventes = 330
Nouvelle marge totale = 130 € x 330 = 42 900 €Une réduction de prix et une augmentation des ventes modifient la marge à 42 900 €.
La marge sur coût variable aide la direction à visualiser clairement la rentabilité, à gérer efficacement les réductions de prix et à personnaliser les campagnes promotionnelles pour maximiser l’impact sur les bénéfices.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Ventes mensuelles |
Application : Saveurs de la Mer
Énoncé :
Saveurs de la Mer, un traiteur spécialisé en produits de la mer à Barcelone, veut calculer la marge sur coût variable de sa nouvelle offre de plateaux de fruits de mer. Voici les détails :
- Prix de vente : 75 €
- Coût variable : 45 €
- Ventes hebdomadaires : 80
La direction envisage différentes stratégies promotionnelles et veut comprendre leurs effets possibles sur la marge.
Travail à faire :
- Calculez la marge sur coût variable unitaire pour chaque plateau.
- Évaluez la marge sur coût variable totale hebdomadaire.
- Estimez la nouvelle marge unitaire si le prix de vente passe à 70 €.
- Si le volume de ventes augmente de 25 % grâce à une promotion, quelle serait la nouvelle marge totale ?
- Discutez de l’impact de la variation de marge sur coût variable pour les actions promotionnelles chez Saveurs de la Mer.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire se calcule ainsi :
Marge unitaire = 75 € – 45 € = 30 €
Chaque plateau vendu génère une marge unitaire de 30 €.
La marge sur coût variable totale hebdomadaire est obtenue par :
Marge totale hebdomadaire = 30 € x 80 = 2 400 €
La marge hebdomadaire est de 2 400 €.
Si le prix de vente chute à 70 €, la marge unitaire devient :
Nouvelle marge unitaire = 70 € – 45 € = 25 €
Une diminution de prix baisse la marge unitaire à 25 €.
Avec une hausse de 25 % des ventes :
Nouveaux volumes = 80 + (0,25 x 80) = 100
Nouvelle marge totale = 30 € x 100 = 3 000 €
Augmenter de 25 % les ventes élève la marge à 3 000 €.
Adaptez les marges sur coût variable permet à Saveurs de la Mer de répondre aux fluctuations du marché, d’attribuer de manière stratégique les ressources aux opérations promotionnelles et de maximiser son retour sur investissement.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix de vente – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Ventes hebdomadaires |
Application : Sérénité Spa
Énoncé :
Sérénité Spa, un centre de bien-être à Rome, offre un nouveau forfait de soins du visage et souhaite analyser sa marge sur coût variable. Voici les données :
- Prix du forfait : 100 €
- Coût variable : 60 €
- Nombre de forfaits vendus par semaine : 120
La direction considère plusieurs options pour optimiser ses offres de services et désire en personnaliser l’analyse financière.
Travail à faire :
- Identifier la marge sur coût variable unitaire pour chaque forfait.
- Calculez la marge sur coût variable totale hebdomadaire.
- Qu’advient-il de la marge unitaire si une augmentation de prix porte le forfait à 110 € ?
- Considérez l’impact sur la marge totale si les ventes augmentent de 20 % grâce à une nouvelle campagne.
- Explorez comment la gestion dynamique des marges sur coût variable influence la fidélisation au Sérénité Spa.
Proposition de correction :
La marge sur coût variable unitaire est la suivante :
Marge unitaire = 100 € – 60 € = 40 €
Chaque forfait vendu génère une marge de 40 €.
La marge sur coût variable totale hebdomadaire est :
Marge totale hebdomadaire = 40 € x 120 = 4 800 €
La marge hebdomadaire atteint 4 800 €.
Avec un nouveau prix du forfait à 110 €, la marge unitaire devient :
Nouvelle marge unitaire = 110 € – 60 € = 50 €
Une augmentation de prix élève la marge unitaire à 50 €.
Avec une hausse de 20 % des ventes :
Nouveaux volumes = 120 + (0,20 x 120) = 144
Nouvelle marge totale = 40 € x 144 = 5 760 €
Une campagne réussie augmente la marge à 5 760 €.
Une gestion souple et proactive des marges sur coût variable permet à Sérénité Spa de proposer des offres attrayantes et de maximiser la satisfaction client, assurant ainsi une fidélité à long terme.
Formules Utilisées :
Titre | Formule |
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Marge sur coût variable unitaire | Prix du forfait – Coût variable unitaire |
Marge sur coût variable totale | Marge sur coût variable unitaire x Nombre de forfaits vendus par semaine |