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Comment calculer une marge | 9 Exercices

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Application : Maison Saveurs Gourmandes

Énoncé :

La Maison Saveurs Gourmandes est une entreprise spécialisée dans la fabrication artisanale de confitures. Elle s’efforce d’allier qualité et compétitivité en maîtrisant ses coûts. Afin de mieux comprendre sa rentabilité, l’entreprise souhaite calculer ses marges sur trois types de confitures : fraise, abricot, et framboise. Voici les données :

  • Confiture de fraises : PV HT de 5 € et PA HT de 3,50 €
  • Confiture d’abricots : PV HT de 4,50 € et PA HT de 3 €
  • Confiture de framboises : PV HT de 6 € et PA HT de 4 €

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour la confiture de fraises.
  2. Quel est le taux de marque pour la confiture d’abricots ?
  3. Déterminez la marge unitaire de la confiture de framboises.
  4. Si l’entreprise vend 1 000 pots de confiture de fraises, quelle est la marge globale générée ?
  5. Analysez l’impact d’une réduction du prix de vente de la confiture d’abricots de 10 % sur sa marge unitaire.

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge pour la confiture de fraises se calcule ainsi :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((5 – 3,50) ÷ 3,50) x 100 = 42,86 %.
    Le taux de marge pour la confiture de fraises est de 42,86 %.

  2. Pour le taux de marque de la confiture d’abricots :
    Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
    En remplaçant, ((4,50 – 3) ÷ 4,50) x 100 = 33,33 %.
    Le taux de marque de la confiture d’abricots est de 33,33 %.

  3. La marge unitaire de la confiture de framboises se calcule par :

Marge unitaire = PV HT – PA HT
En remplaçant, 6 – 4 = 2 €.
La marge unitaire de la confiture de framboises est de 2 €.

  1. Pour la marge globale générée par 1 000 pots de confiture de fraises :
    Marge globale = Marge unitaire x quantité vendue
    En remplaçant, 1,50 x 1 000 = 1 500 €.
    La marge globale générée est de 1 500 €.

  2. En cas de réduction du prix de vente de 10 % pour la confiture d’abricots :
    Nouveau PV HT = 4,50 – (4,50 x 0,10) = 4,05 €
    Nouvelle marge unitaire = Nouveau PV HT – PA HT = 4,05 – 3 = 1,05 €
    Avant la réduction, la marge unitaire était de 1,50 €.
    La réduction du prix de 10 % diminue la marge unitaire à 1,05 €, soit une baisse de 30 % par unité.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge unitaire PV HT – PA HT
Marge globale Marge unitaire x quantité vendue
Nouveau PV HT (réduction) PV HT – (PV HT x taux de réduction)

Application : Technologie Avant-Garde

Énoncé :

Technologie Avant-Garde est une startup innovante développant des accessoires connectés pour les sportifs. L’un de leurs produits phares, la montre ConnectRun, doit faire l’objet d’une analyse approfondie de sa rentabilité. Les données connues sont les suivantes :

  • Prix de vente HT : 120 €
  • Prix d’achat HT : 80 €
    L’entreprise envisage également de vendre un nouveau produit, ConnectHeart, avec les projections suivantes :
  • PV HT projeté : 150 €
  • PA HT projeté : 110 €

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour la montre ConnectRun.
  2. Déterminez le taux de marque pour le produit ConnectHeart.
  3. Quelle est la marge unitaire actuelle de la montre ConnectRun ?
  4. Si Technologie Avant-Garde vend 500 montres ConnectRun, quelle est la marge totale réalisée ?
  5. Quelle décision prendre si l’objectif est d’augmenter le taux de marge de la ConnectHeart à 50 % ?

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge pour la montre ConnectRun est calculé ainsi :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((120 – 80) ÷ 80) x 100 = 50 %.
    Le taux de marge pour la montre ConnectRun est de 50 %.

  2. Le taux de marque pour le produit ConnectHeart est déterminé comme suit :
    Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
    En remplaçant, ((150 – 110) ÷ 150) x 100 = 26,67 %.
    Le taux de marque pour ConnectHeart est de 26,67 %.

  3. La marge unitaire actuelle de la montre ConnectRun est :

Marge unitaire = PV HT – PA HT
En remplaçant, 120 – 80 = 40 €.
La marge unitaire pour ConnectRun est de 40 €.

  1. Pour déterminer la marge totale si 500 montres ConnectRun sont vendues :
    Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue
    En remplaçant, 40 x 500 = 20 000 €.
    La marge totale réalisée serait de 20 000 €.

  2. Pour atteindre un taux de marge de 50 % pour ConnectHeart :
    Taux de marge souhaité = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT)
    On inverse pour déterminer le PV souhaité : PV HT = PA HT x (1 + taux de marge souhaité)
    PV HT = 110 x 1,50 = 165 €.
    La décision serait d’augmenter le PV HT de ConnectHeart à 165 € pour atteindre un taux de marge de 50 %.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge unitaire PV HT – PA HT
Marge totale Marge unitaire x quantité vendue
Prix de vente pour taux cible PA HT x (1 + Taux de marge souhaité)

Application : Mode Chic Paris

Énoncé :

Mode Chic Paris est une boutique de vêtements haut de gamme qui cherche à maximiser sa profitabilité en optimisant la politique de prix de ses collections. La boutique révise sa gamme de pulls en cachemire et écharpes en laine. Les données actuelles sont :

  • Prix de vente HT du pull : 200 €
  • Prix d’achat HT du pull : 120 €
  • Écharpe, PV HT : 60 €, PA HT : 36 €

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour le pull en cachemire.
  2. Quel est le taux de marque des écharpes en laine ?
  3. Quelle marge unitaire est réalisée sur un pull ?
  4. Si Mode Chic Paris vend 200 pulls, quelle est la marge totale obtenue ?
  5. Discutez des implications stratégiques de proposer une réduction de 15% sur les écharpes et justifiez votre réponse.

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge pour le pull en cachemire est :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((200 – 120) ÷ 120) x 100 = 66,67 %.
    Le taux de marge pour ce pull est de 66,67 %.

  2. Pour le taux de marque des écharpes :
    Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
    En remplaçant, ((60 – 36) ÷ 60) x 100 = 40 %.
    Le taux de marque des écharpes en laine est de 40 %.

  3. La marge unitaire réalisée sur un pull est :

Marge unitaire = PV HT – PA HT
En remplaçant, 200 – 120 = 80 €.
La marge unitaire sur un pull est de 80 €.

  1. Pour calculer la marge totale pour la vente de 200 pulls :
    Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue
    En remplaçant, 80 x 200 = 16 000 €.
    La marge totale obtenue est de 16 000 €.

  2. Une réduction de 15 % sur les écharpes donnerait un nouveau prix de vente :
    Nouveau PV HT = 60 – (60 x 0,15) = 51 €
    Nouvelle marge unitaire = 51 – 36 = 15 €
    Cette réduction diminuerait la marge unitaire de manière significative. Stratégiquement, proposer une réduction peut stimuler les ventes en volume, mais il est essentiel d’analyser si l’augmentation du volume compense la perte de marge unitaire. Propager une image de réduction de prix pourrait également influencer la perception de la marque de luxe de Mode Chic Paris.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge unitaire PV HT – PA HT
Marge totale Marge unitaire x quantité vendue
Nouveau PV HT (réduction) PV HT – (PV HT x taux de réduction)

Application : FitLife Equipements

Énoncé :

FitLife Equipements, une entreprise innovante dans le monde du fitness, propose des tapis de yoga écologiques. Désireuse d’optimiser ses opérations, l’entreprise analyse les performances financières de ses produits. Les données suivantes sont disponibles pour les tapis de yoga en liège :

  • Prix de vente hors taxes (PV HT) : 70 €
  • Prix d’achat hors taxes (PA HT) : 45 €
    De plus, elle évalue un réajustement possible de 5 % du prix de vente pour augmenter sa compétitivité.

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour les tapis de yoga FitLife.
  2. Déterminez le taux de marque actuel.
  3. Après une réduction de 5 % du prix de vente, quelle est la nouvelle marge unitaire ?
  4. Quelle marge totale est obtenue si 1 000 tapis sont vendus au nouveau prix ?
  5. Réfléchissez aux conséquences sur l’image de marque de FitLife si l’entreprise adopte constamment une stratégie de réduction de prix.

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge pour les tapis de yoga est calculé comme suit :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((70 – 45) ÷ 45) x 100 = 55,56 %.
    Le taux de marge pour les tapis est de 55,56 %.

  2. Le taux de marque actuel est :
    Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
    En remplaçant, ((70 – 45) ÷ 70) x 100 = 35,71 %.
    Le taux de marque actuel est de 35,71 %.

  3. En ajustant le prix de vente de 5 % :

Nouveau PV HT = 70 – (70 x 0,05) = 66,50 €
Nouvelle marge unitaire = 66,50 – 45 = 21,50 €
Avec la réduction, la nouvelle marge unitaire est de 21,50 €.

  1. Lorsque 1 000 tapis sont vendus au nouveau prix :
    Marge totale = Nouvelle marge unitaire x quantité vendue
    En remplaçant, 21,50 x 1 000 = 21 500 €.
    La marge totale serait de 21 500 €.

  2. Appliquer régulièrement des réductions de prix pourrait à long terme affecter la perception de FitLife comme une marque haut de gamme et durable. Les consommateurs peuvent percevoir cette stratégie comme une baisse de qualité ou un souci de surplus de stock. Il est crucial que FitLife équilibre compétitivité et image de marque, tout en maintenant sa promesse de qualité.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Nouveau PV HT (réduction) PV HT – (PV HT x taux de réduction)
Nouvelle marge unitaire Nouveau PV HT – PA HT
Marge totale Nouvelle marge unitaire x quantité vendue

Application : Artisanat Lux&Co

Énoncé :

Artisanat Lux&Co, une entreprise élégante fabriquant à la main des sacs en cuir de qualité, a décidé d’élargir sa gamme suite à un succès fulgurant. Pour une évaluation précise de la rentabilité, l’entreprise étudie ses modèles d’accessoires. Les données actuellement disponibles sont :

  • Sac A : PV HT de 250 €, coût de production PA HT de 150 €
  • Porte-monnaie, PV HT de 80 €, PA HT de 50 €

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour le sac A.
  2. Quel est le taux de marque pour le porte-monnaie ?
  3. Si Artisanat Lux&Co souhaite augmenter le taux de marge du sac A à 70 %, quel devrait être le nouveau prix de vente ?
  4. Quelle est la marge unitaire sur le porte-monnaie, et que se passe-t-il si le PA augmente de 10 % ?
  5. Proposez une stratégie globale à Artisanat Lux&Co visant à maintenir des marges élevées tout en répondant à la demande du marché.

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge du sac A est calculé comme suit :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((250 – 150) ÷ 150) x 100 = 66,67 %.
    Le taux de marge pour le sac A est de 66,67 %.

  2. Le taux de marque pour le porte-monnaie est :
    Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
    En remplaçant, ((80 – 50) ÷ 80) x 100 = 37,5 %.
    Le taux de marque pour le porte-monnaie est de 37,5 %.

  3. Pour atteindre un taux de marge de 70 % pour un sac A :

PV HT = PA HT x (1 + taux de marge souhaité)
PV HT = 150 x 1,70 = 255 €.
Le nouveau prix de vente nécessaire serait de 255 €.

  1. La marge unitaire sur un porte-monnaie est calculée par :
    Marge unitaire = PV HT – PA HT
    En remplaçant, 80 – 50 = 30 €.
    Avec une augmentation de 10 % du PA, le nouveau PA HT = 50 + (50 x 0,10) = 55 €
    Nouvelle marge = 80 – 55 = 25 €
    Si le PA augmente, la marge unitaire passerait à 25 €, une réduction notable.

  2. Une stratégie globale pour Artisanat Lux&Co pour maintenir des marges élevées inclurait la diversification des canaux de distribution pour réduire les coûts fixes, l’intégration en amont pour maîtriser les coûts de production, et le renforcement de leur positionnement de marque luxueuse pour justifier des prix plus élevés. Connaître le marché et adapter les collections aux tendances tout en respectant l’authenticité artisanale garantirait une fidélité accrue de la clientèle et le maintien de marges bénéficiaires.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Nouveau PV HT pour marge cible PA HT x (1 + taux de marge souhaité)
Marge unitaire PV HT – PA HT
Nouveau PA HT après hausse PA HT + (PA HT x augmentation)

Application : Énergie Verte Solutions

Énoncé :

Énergie Verte Solutions développe des lampes solaires écologiques pour l’éclairage public. Avec la montée de l’intérêt pour les énergies renouvelables, l’entreprise souhaite évaluer la rentabilité de ses produits. Les informations disponibles sont :

  • Lampe Solaire X1 : PV HT de 150 €, PA HT de 95 €
  • Projection d’une nouvelle lampe : PV HT 180 €, PA HT 115 €

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour la lampe solaire X1.
  2. Quel est le taux de marque pour la projection de la nouvelle lampe ?
  3. Si le prix d’achat de la lampe Solaire X1 baisse de 5 €, comment cela affecte-t-il la marge unitaire ?
  4. Quelle serait la marge globale réalisée en vendant 600 unités de la nouvelle lampe au prix projeté ?
  5. Évaluez les enjeux pour Énergie Verte Solutions de maintenir des marges préservées face à une réduction globale du prix de vente de 10 %, dictée par la concurrence.

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge pour la lampe solaire X1 est calculé par :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((150 – 95) ÷ 95) x 100 = 57,89 %.
    Le taux de marge de la lampe solaire X1 est de 57,89 %.

  2. Le taux de marque pour la nouvelle lampe projetée est :
    Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
    En remplaçant, ((180 – 115) ÷ 180) x 100 = 36,11 %.
    Le taux de marque est de 36,11 %.

  3. Si le PA de la lampe Solaire X1 diminue de 5 € :

Nouveau PA HT = 95 – 5 = 90 €
Nouvelle marge unitaire = PV HT – Nouveau PA HT = 150 – 90 = 60 €
La marge unitaire passerait de 55 € à 60 €, améliorant ainsi le profit unitaire.

  1. Pour la marge globale sur 600 unités de la nouvelle lampe :
    Marge unitaire = PV HT – PA HT = 180 – 115 = 65 €
    Marge globale = 65 x 600 = 39 000 €
    La marge globale serait alors de 39 000 €.

  2. En cas de réduction du prix de vente de 10 %, le nouveau PV HT de la lampe X1 serait :
    Nouveau PV HT = 150 – (150 x 0,10) = 135 €
    Nouvelle marge unitaire = 135 – 95 = 40 €
    Réduire les prix pourrait permettre de rester compétitif, mais met en avant des défis en termes de maintien de marges. L’entreprise doit envisager des économies sur le grand volume ou le développement de produits complémentaires à haute valeur ajoutée pour compenser la diminution des marges unitaires. Cela demande aussi des investissements dans l’optimisation des process internes.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Nouvelle marge unitaire PV HT – Nouveau PA HT
Marge globale Marge unitaire x quantité vendue
Nouveau PV HT (réduction) PV HT – (PV HT x réduction)

Application : BioBeauté Naturelle

Énoncé :

BioBeauté Naturelle est une marque de cosmétiques biologiques dédiée à la transparence et à l’éco-conception. L’entreprise analyse ses marges pour ses crèmes de soin afin de sustenter sa mission écologique tout en assurant une santé financière solide. Les données sur la crème jour sont :

  • PV HT de 25 €, PA HT de 15 €
  • Nouveau produit à venir : PV HT de 30 €, PA HT de 20 €

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour la crème jour actuelle.
  2. Quelle est la marge unitaire de la nouvelle crème à venir ?
  3. Si BioBeauté Naturelle augmente le PV de sa crème jour de 2 €, quel sera l’impact sur sa marge unitaire ?
  4. Quels sont les risques financiers si le coût d’achat des matières premières pour la nouvelle crème augmente de 15 % ?
  5. Proposez une stratégie marketing pour renforcer les ventes tout en améliorant les marges.

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge de la crème jour est calculé comme suit :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((25 – 15) ÷ 15) x 100 = 66,67 %.
    Le taux de marge pour cette crème est de 66,67 %.

  2. La marge unitaire pour la nouvelle crème sera :
    Marge unitaire = PV HT – PA HT
    En remplaçant, 30 – 20 = 10 €.
    La marge unitaire est de 10 €.

  3. En augmentant le PV de la crème jour de 2 € :

Nouveau PV HT = 25 + 2 = 27 €
Nouvelle marge unitaire = 27 – 15 = 12 €
Une augmentation de 2 € du PV HT améliore la marge unitaire de 2 €, passant de 10 € à 12 €.

  1. Si le coût des matières premières pour la nouvelle crème augmente de 15 % :
    Nouveau PA HT = 20 + (20 x 0,15) = 23 €
    Nouvelle marge = 30 – 23 = 7 €
    L’augmentation des coûts réduit la marge unitaire de 3 €, soulignant la nécessité de surveiller les coûts et éventuellement adapter le PV HT pour maintenir les marges.

  2. Pour renforcer les ventes et améliorer les marges, BioBeauté Naturelle peut renforcer son storytelling en insistant sur la naturalité et l’impact écologique de ses produits. Proposer des offres groupées permets d’augmenter le panier moyen tout en attirant de nouveaux clients. Investir dans l’éducation du consommateur sur les bénéfices des ingrédients naturels peut également justifier un prix premium, améliorant ainsi les marges.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Marge unitaire PV HT – PA HT
Nouvelle marge unitaire Nouveau PV HT – PA HT
Augmentation des coûts PA HT + (PA HT x augmentation)

Application : Bistro Délices et Douceurs

Énoncé :

Bistro Délices et Douceurs propose une expérience culinaire authentique où chaque plat est une ode au terroir. Le restaurant souhaite analyser ses marges sur ses plats signatures. Voici ses données :

  • Cocotte de joue de bœuf : PV HT de 24 €, coût de revient (PA HT) de 14 €
  • Tarte au citron meringuée : PV HT de 9 €, PA HT de 4 €

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour la cocotte de joue de bœuf.
  2. Déterminez le taux de marque de la tarte au citron meringuée.
  3. Quelle marge unitaire Bistro réalise-t-il sur une cocotte ?
  4. Quelle marge globale Bistro obtiendrait-il en vendant 100 cocottes ?
  5. Envisagez les impacts d’une réduction de 10 % sur tous les plats du Bistro et discutez de la viabilité d’une telle stratégie.

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge pour la cocotte de joue de bœuf est :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((24 – 14) ÷ 14) x 100 = 71,43 %.
    Le taux de marge pour la cocotte est de 71,43 %.

  2. Pour la tarte au citron meringuée, le taux de marque est :
    Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
    En remplaçant, ((9 – 4) ÷ 9) x 100 = 55,56 %.
    Le taux de marque pour la tarte au citron meringuée est de 55,56 %.

  3. La marge unitaire pour une cocotte est calculée par :

Marge unitaire = PV HT – PA HT
En remplaçant, 24 – 14 = 10 €.
La marge unitaire pour une cocotte est de 10 €.

  1. La marge globale réalisée pour 100 cocottes :
    Marge totale = Marge unitaire x quantité vendue
    En remplaçant, 10 x 100 = 1 000 €.
    La marge globale obtenue serait de 1 000 €.

  2. La réduction de 10 % sur tous les plats donnerait pour la cocotte :
    Nouveau PV HT = 24 – (24 x 0,10) = 21,60 €
    La diminution ainsi que le résultat sur le seuil de rentabilité doivent être considérés. Une réduction généralisée pourrait entraîner une augmentation du volume vendu, mais cette hausse doit impérativement couvrir les baisses des marges unitaires, tout en assurant que le coût global reste inférieur au revenu. L’option d’augmenter la fréquentation et de fidéliser la clientèle pourrait valoir plus que les remises en masse.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge unitaire PV HT – PA HT
Marge globale Marge unitaire x quantité vendue
Nouveau PV HT (réduction) PV HT – (PV HT x taux de réduction)

Application : GreenCity Bikes

Énoncé :

GreenCity Bikes réinvente la mobilité urbaine grâce à ses vélos électriques écologiques. Afin de rester compétitive tout en promouvant ses valeurs éco-responsables, l’entreprise veut optimiser les marges de ses modèles phares. Les détails des vélos urbains sont :

  • Vélo Urbain Zéro : PV HT de 1 200 €, PA HT de 800 €
  • Vélo Urbain Plaisance : PV HT de 1 500 €, PA HT de 950 €

Travail à faire :

  1. Calculez le taux de marge pour le Vélo Urbain Zéro.
  2. Quel est le taux de marque du Vélo Urbain Plaisance ?
  3. Quelle est la marge unitaire réalisée sur le Vélo Urbain Plaisance ?
  4. Si GreenCity Bikes ajuste le PV HT du Vélo Urbain Zéro à 1 000 €, quel est son taux de marge ?
  5. Réfléchissez aux enjeux de maintenir des marges élevées tout en développant de nouvelles fonctionnalités écologiques dans les vélos.

Proposition de correction :

  1. Le taux de marge pour le Vélo Urbain Zéro est calculé ainsi :
    Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
    En remplaçant, ((1 200 – 800) ÷ 800) x 100 = 50 %.
    Le taux de marge est de 50 %.

  2. Pour le Vélo Urbain Plaisance, le taux de marque est le suivant :
    Taux de marque = ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
    En remplaçant, ((1 500 – 950) ÷ 1 500) x 100 = 36,67 %.
    Le taux de marque pour ce vélo est de 36,67 %.

  3. La marge unitaire réalisée sur le Vélo Urbain Plaisance est calculée par :

Marge unitaire = PV HT – PA HT
En remplaçant, 1 500 – 950 = 550 €.
La marge unitaire est de 550 €.

  1. En ajustant le PV HT du Vélo Urbain Zéro à 1 000 € :
    Nouveau taux de marge = ((1 000 – 800) ÷ 800) x 100
    En remplaçant, = 25 %.
    Le nouveau taux de marge serait de 25 %.

  2. Maintenir un excellent taux de marge tout en enrichissant les vélos de fonctionnalités écologiques confronte GreenCity Bikes à un défi. Tout en ajoutant de la technologie verte avancée, des coûts supplémentaires peuvent être compensés par la valeur perçue accrue. Accroître la notoriété de la marque en termes d’innovation en matière de développement durable peut permettre de vendre à un prix premium justifié, tout en convaincant le marché que la qualité et l’innovation écologique prévalent, garantissant des marges viables.

Formules Utilisées :

Titre Formule
Taux de marge ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Taux de marque ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Marge unitaire PV HT – PA HT
Nouveau taux de marge ((Nouveau PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100

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