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Application : L’Atelier Gourmand
Énoncé :
L’Atelier Gourmand est une entreprise spécialisée dans la vente de gâteaux et de pâtisseries haut de gamme. Ayant constaté une baisse des marges au cours du dernier trimestre, le directeur souhaite analyser certains paramètres pour identifier les raisons de cette diminution. Les informations suivantes sont disponibles :
- Le prix de vente hors taxes (PV HT) d’un gâteau est de 32 €.
- Le prix d’achat hors taxes (PA HT) pour ce gâteau est de 20 €.
- Chaque mois, 500 gâteaux sont vendus.
- Coût de commande annuel : 1 200 €.
- Coût de stockage annuel : 12 000 €.
- Demandé annuelle : 6 000 gâteaux.
Travail à faire :
- Calculez le taux de marge pour chaque gâteau.
- Déterminez la marge globale mensuelle réalisée sur les gâteaux.
- Quel est le besoin en fonds de roulement (BFR) mensuel, sachant que les emplois circulants sont de 10 000 € et les ressources circulantes de 7 000 € ?
- Identifiez le prix de vente qu’il faudrait pratiquer pour obtenir un taux de marque de 40 %.
- Calculez le Quantité Économique de Commande (QEC) pour optimiser la gestion des stocks.
Proposition de correction :
-
Le taux de marge se calcule par la formule :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
En appliquant les valeurs : ((32 – 20) ÷ 20) x 100 = 60 %.
Le taux de marge pour chaque gâteau est de 60 %. -
La marge unitaire est PV HT – PA HT = 32 – 20 = 12 €.
La marge globale mensuelle est Marge unitaire x quantité vendue = 12 € x 500 = 6 000 €.
La marge globale réalisée sur les gâteaux chaque mois est de 6 000 €.
Le BFR se définit par la formule : BFR = Emplois circulants – Ressources circulantes.
Donc, BFR = 10 000 € – 7 000 € = 3 000 €.
Le besoin en fonds de roulement est de 3 000 €.
-
Pour un taux de marque de 40 %, utilisez la formule : PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
Donc, PV HT = 20 ÷ (1 – 0,40) = 33,33 €.
Le prix de vente pour un taux de marque de 40 % serait de 33,33 €. -
Appliquez la formule QEC : QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
Cela donne QEC = ?((2 x 6 000 x 1 200) ÷ 12 000) = ?(14 400 000 ÷ 12 000) = ?(1 200) = 34,64.
La quantité économique de commande optimale est de 35 gâteaux environ.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| BFR | Emplois circulants – Ressources circulantes |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |
Application : Tech Innovators
Énoncé :
Tech Innovators est une start-up qui propose des gadgets technologiques innovants. Pour concilier développement technologique et gestion optimale des coûts, l’entreprise analyse ses ventes et ses coûts logistiques. Voici les données disponibles :
- Prix de vente hors taxes par gadget : 120 €
- Prix d’achat hors taxes par gadget : 80 €
- Volume de vente mensuel : 800 unités
- Coût de commande annuel : 800 €
- Coût de stockage annuel : 10 000 €
- Demande annuelle : 9 600 gadgets
Travail à faire :
- Calculez le taux de marge pour un gadget.
- Déterminez la marge totale mensuelle sur les ventes de gadgets.
- Quel est le besoin en fonds de roulement (BFR) mensuel si les emplois circulants sont de 15 000 € et les ressources circulantes de 9 000 € ?
- Quel prix de vente faut-il pour un taux de marque de 30 % ?
- Calculez la Quantité Économique de Commande (QEC) recommandée.
Proposition de correction :
-
Le taux de marge se calcule comme suit :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
En remplaçant : ((120 – 80) ÷ 80) x 100 = 50 %.
Ainsi, le taux de marge par gadget est de 50 %. -
La marge unitaire est calculée comme étant PV HT – PA HT, soit 120 – 80 = 40 €.
La marge globale mensuelle est Marge unitaire x quantité vendue = 40 € x 800 = 32 000 €.
La marge totale mensuelle est donc de 32 000 €.
BFR est déterminé par la formule BFR = Emplois circulants – Ressources circulantes.
Ainsi, BFR = 15 000 € – 9 000 € = 6 000 €.
Le besoin en fonds de roulement est de 6 000 € par mois.
-
Pour obtenir un taux de marque de 30 %, calculez PV HT par :
PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
Cela donne PV HT = 80 ÷ (1 – 0,30) = 114,29 €.
Le prix de vente nécessaire est de 114,29 € pour un taux de marque de 30 %. -
La QEC est calculée par :
QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
Ainsi, QEC = ?((2 x 9 600 x 800) ÷ 10 000) = ?(15 360 000 ÷ 10 000) = ?(1 536) = 39,19.
La QEC optimale est d’environ 39 gadgets.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| BFR | Emplois circulants – Ressources circulantes |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |
Application : Belle Tendance
Énoncé :
La société Belle Tendance se spécialise dans les vêtements pour femmes chics et élégants. Dans un effort pour améliorer la rentabilité, ils doivent réévaluer leurs marges et coûts. Les données suivantes sont fournies :
- Prix de vente HT d’une robe : 75 €
- Prix d’achat HT d’une robe : 45 €
- Ventes mensuelles : 1 200 robes
- Coût de commande annuel : 1 500 €
- Coût de stockage annuel : 14 500 €
- Demande annuelle : 14 400 robes
Travail à faire :
- Calculez le taux de marge par robe.
- Quelle est la marge globale mensuelle sur les robes ?
- Déterminez le fonds de roulement net global (FRNG) si les ressources stables sont de 100 000 € et les emplois stables de 80 000 €.
- Indiquez le prix HT nécessaire pour un taux de marque de 35 %.
- Calculez la Quantité Économique de Commande (QEC) optimale.
Proposition de correction :
-
Utilisez la formule pour le taux de marge :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
En calculant : ((75 – 45) ÷ 45) x 100 = 66,67 %.
Le taux de marge par robe est de 66,67 %. -
La marge unitaire est PV HT – PA HT, soit 75 – 45 = 30 €.
La marge globale mensuelle est Marge unitaire x quantité vendue = 30 € x 1 200 = 36 000 €.
La marge globale mensuelle sur les ventes de robes est de 36 000 €.
Le FRNG est donné par la formule FRNG = Ressources stables – Emplois stables.
Cela donne FRNG = 100 000 € – 80 000 € = 20 000 €.
Le fonds de roulement net global est donc de 20 000 €.
-
Pour un taux de marque de 35 %, utilisez : PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
Cela nous donne PV HT = 45 ÷ (1 – 0,35) = 69,23 €.
Pour atteindre un taux de marque de 35 %, le prix doit être de 69,23 €. -
La QEC est déterminée ainsi :
QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
Cela donne QEC = ?((2 x 14 400 x 1 500) ÷ 14 500) = ?(43 200 000 ÷ 14 500) = ?(2 982,76) = 54,62.
La QEC recommandée est d’environ 55 robes.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| FRNG | Ressources stables – Emplois stables |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |
Application : ÉcoBio Santé
Énoncé :
ÉcoBio Santé est une entreprise de distribution de produits biologiques pour la santé et le bien-être. Avec une volonté de s’étendre, ils souhaitent réévaluer leur stratégie de prix et optimisations de flux. Vous disposez des informations suivantes :
- Prix de vente HT d’un produit : 50 €
- Prix d’achat HT d’un produit : 30 €
- Ventes mensuelles : 2 500 produits
- Coût de commande annuel : 1 300 €
- Coût de stockage annuel : 9 000 €
- Demande annuelle : 30 000 produits
Travail à faire :
- Calculez le taux de marge sur un produit.
- Quelle est la marge mensuelle totale sur ces produits ?
- Quel est le besoin en fonds de roulement (BFR) si les emplois circulants sont de 20 000 € et les ressources circulantes de 12 000 € ?
- Établissez le prix de vente qu’il faudrait pour un taux de marque de 25 %.
- Calculez la Quantité Économique de Commande (QEC) optimale.
Proposition de correction :
-
Le taux de marge se détermine par :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Remplacement : ((50 – 30) ÷ 30) x 100 = 66,67 %.
Le taux de marge sur chaque produit est de 66,67 %. -
Calcul de la marge unitaire : PV HT – PA HT = 50 – 30 = 20 €.
La marge mensuelle totale est : Marge unitaire x quantité vendue = 20 € x 2 500 = 50 000 €.
La marge mensuelle totale atteint donc 50 000 €.
BFR mesuré par : BFR = Emplois circulants – Ressources circulantes.
Donc BFR = 20 000 € – 12 000 € = 8 000 €.
Le besoin en fonds de roulement s’élève à 8 000 €.
-
Calcul pour un taux de marque de 25 % : PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
Donc PV HT = 30 ÷ (1 – 0,25) = 40 €.
Le prix de vente requis pour un taux de marque de 25 % est de 40 €. -
La QEC se calcule avec :
QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
Ainsi QEC = ?((2 x 30 000 x 1 300) ÷ 9 000) = ?(78 000 000 ÷ 9 000) = ?(8 666,67) = 93,09.
La Quantité Économique de Commande optimale est d’environ 93 produits.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| BFR | Emplois circulants – Ressources circulantes |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |
Application : Lumière et Co.
Énoncé :
Lumière et Co. est une entreprise récente de création et vente de luminaires design. La direction souhaite analyser les performances actuelles pour ajuster la stratégie commerciale. Voici quelques données :
- Prix de vente HT d’un luminaire : 150 €
- Prix d’achat HT d’un luminaire : 100 €
- Ventes mensuelles : 300 luminaires
- Coût de commande annuel : 2 000 €
- Coût de stockage annuel : 15 000 €
- Demande annuelle : 3 600 luminaires
Travail à faire :
- Calculez le taux de marge pour chaque luminaire.
- Déterminez la marge globale mensuelle réalisée.
- Quel est le besoin en fonds de roulement (BFR) si les emplois circulants sont de 25 000 € et les ressources circulantes de 18 000 € ?
- Indiquez le prix de vente nécessaire pour obtenir un taux de marque de 20 %.
- Calculez la Quantité Économique de Commande (QEC) optimale.
Proposition de correction :
-
Le taux de marge est donné par :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Calcul : ((150 – 100) ÷ 100) x 100 = 50 %.
Le taux de marge pour chaque luminaire est de 50 %. -
Marge unitaire est calculée par : PV HT – PA HT = 150 – 100 = 50 €.
La marge globale mensuelle est : Marge unitaire x quantité vendue = 50 € x 300 = 15 000 €.
La marge totale mensuelle s’élève donc à 15 000 €.
BFR est donné par : BFR = Emplois circulants – Ressources circulantes.
Cela donne BFR = 25 000 € – 18 000 € = 7 000 €.
Le besoin en fonds de roulement est alors de 7 000 €.
-
Pour un taux de marque de 20 %, calculez PV HT selon : PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
Cela nous donne PV HT = 100 ÷ (1 – 0,20) = 125 €.
Le prix de vente requis est donc de 125 € pour un taux de marque de 20 %. -
Quantité Économique de Commande est déterminée par :
QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
Cela conduit à : QEC = ?((2 x 3 600 x 2 000) ÷ 15 000) = ?(14 400 000 ÷ 15 000) = ?(960) = 30,98.
La QEC optimale indique environ 31 luminaires.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| BFR | Emplois circulants – Ressources circulantes |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |
Application : Altitude Sports
Énoncé :
Altitude Sports est une entreprise distribuante d’équipements pour les sports de montagne. En vue d’évaluer leur rentabilité et leur stockage, ils analysent les données actuelles. Les informations disponibles sont :
- Prix de vente HT d’un équipement : 200 €
- Prix d’achat HT d’un équipement : 120 €
- Ventes mensuelles : 500 équipements
- Coût de commande annuel : 3 000 €
- Coût de stockage annuel : 20 000 €
- Demande annuelle : 6 000 équipements
Travail à faire :
- Déterminez le taux de marge sur chaque équipement.
- Quel est le montant total de la marge mensuelle ?
- Calculez le besoin en fonds de roulement (BFR) sachant que les emplois circulants sont de 40 000 € et les ressources circulantes de 27 000 €.
- Estimez le prix de vente nécessaire pour atteindre un taux de marque de 15 %.
- Quelle est la Quantité Économique de Commande (QEC) recommandée ?
Proposition de correction :
-
Le taux de marge se calcule par :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
En calculant : ((200 – 120) ÷ 120) x 100 = 66,67 %.
Le taux de marge par équipement est de 66,67 %. -
La marge unitaire se détermine par : PV HT – PA HT = 200 – 120 = 80 €.
La marge mensuelle totale sera : Marge unitaire x quantité vendue = 80 € x 500 = 40 000 €.
La marge totale chaque mois est donc de 40 000 €.
Le BFR se calcule avec : BFR = Emplois circulants – Ressources circulantes.
Cela donne BFR = 40 000 € – 27 000 € = 13 000 €.
Le besoin en fonds de roulement atteint alors 13 000 €.
-
Un taux de marque de 15 % nécessite : PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
Cela signifie PV HT = 120 ÷ (1 – 0,15) = 141,18 €.
Ainsi, le prix HT requis est de 141,18 € pour un taux de marque de 15 %. -
La QEC s’obtient par :
QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
En application : QEC = ?((2 x 6 000 x 3 000) ÷ 20 000) = ?(36 000 000 ÷ 20 000) = ?(1 800) = 42,43.
La quantité économique de commande optimale est d’environ 42 équipements.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| BFR | Emplois circulants – Ressources circulantes |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |
Application : Verde Jardinage
Énoncé :
Verde Jardinage est un fournisseur d’outils de jardinage spécialisé dans les produits écologiques. Pour maximiser ses bénéfices, l’entreprise souhaite analyser ses performances actuelles. Les données à disposition sont :
- Prix de vente HT d’un outil : 40 €
- Prix d’achat HT d’un outil : 25 €
- Ventes mensuelles : 1 000 outils
- Coût de commande annuel : 800 €
- Coût de stockage annuel : 5 000 €
- Demande annuelle : 12 000 outils
Travail à faire :
- Calculez le taux de marge sur chaque outil.
- Déterminez la marge mensuelle cumulée sur ces ventes.
- Évaluez le besoin en fonds de roulement (BFR) avec des emplois circulants de 18 000 € et des ressources circulantes de 10 000 €.
- Pour obtenir un taux de marque de 22 %, quel doit être le prix de vente HT ?
- Calculez la Quantité Économique de Commande (QEC) idéale.
Proposition de correction :
-
Utilisez la formule :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
En calculant : ((40 – 25) ÷ 25) x 100 = 60 %.
Chaque outil possède un taux de marge de 60 %. -
La marge unitaire est : PV HT – PA HT = 40 – 25 = 15 €.
La marge mensuelle cumulée est alors : Marge unitaire x quantité vendue = 15 € x 1 000 = 15 000 €.
Ainsi, la marge cumulée chaque mois est de 15 000 €.
BFR est déterminé par : BFR = Emplois circulants – Ressources circulantes.
Ceci donne BFR = 18 000 € – 10 000 € = 8 000 €.
Le besoin en fonds de roulement est donc de 8 000 €.
-
Un taux de marque de 22 % nécessite : PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
En calcul : PV HT = 25 ÷ (1 – 0,22) = 32,05 €.
Pour un taux de marque de 22 %, le prix HT doit être de 32,05 €. -
QEC se calcule par :
QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
Cela donne : QEC = ?((2 x 12 000 x 800) ÷ 5 000) = ?(19 200 000 ÷ 5 000) = ?(3 840) = 61,97.
La QEC idéale est approximativement de 62 outils.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| BFR | Emplois circulants – Ressources circulantes |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |
Application : ByteWare Solutions
Énoncé :
ByteWare Solutions est spécialisée dans la vente de logiciels de gestion et de développement pour entreprises. Avec une croissance rapide, ils veulent optimiser leurs processus financiers. Les informations incluent :
- Prix de vente HT d’un logiciel : 250 €
- Prix d’achat HT d’un logiciel : 150 €
- Ventes mensuelles : 400 logiciels
- Coût de commande annuel : 1 000 €
- Coût de stockage annuel : 7 500 €
- Demande annuelle : 4 800 logiciels
Travail à faire :
- Calculez le taux de marge pour chaque logiciel.
- Quelle est la marge globale mensuelle ?
- Déterminez le besoin en fonds de roulement (BFR) avec des emplois circulants de 30 000 € et des ressources circulantes de 22 000 €.
- Pour un taux de marque de 18 %, quel doit être le prix de vente HT ?
- Calculez la Quantité Économique de Commande (QEC) optimale.
Proposition de correction :
-
Le taux de marge est calculé par :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
En application : ((250 – 150) ÷ 150) x 100 = 66,67 %.
Chaque logiciel présente un taux de marge de 66,67 %. -
Marge unitaire : PV HT – PA HT = 250 – 150 = 100 €.
La marge globale mensuelle est donc : Marge unitaire x quantité vendue = 100 € x 400 = 40 000 €.
Ainsi, la marge totale mensuelle est de 40 000 €.
Le BFR se déduit par : BFR = Emplois circulants – Ressources circulantes.
Donc BFR = 30 000 € – 22 000 € = 8 000 €.
Par conséquent, le besoin en fonds de roulement s’élève à 8 000 €.
-
Avec un taux de marque de 18 %, calculette PV HT ainsi : PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
Ce qui donne PV HT = 150 ÷ (1 – 0,18) = 182,93 €.
Pour un taux de marque de 18 %, le prix de vente requis est de 182,93 €. -
La QEC optimale se calcule avec :
QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
Soit QEC = ?((2 x 4 800 x 1 000) ÷ 7 500) = ?(9 600 000 ÷ 7 500) = ?(1 280) = 35,77.
La QEC idéale est environ 36 logiciels.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| BFR | Emplois circulants – Ressources circulantes |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |
Application : GoFit Equipment
Énoncé :
GoFit Equipment est une société active dans le secteur des équipements de fitness. En pleine expansion, elle souhaite optimiser ses coûts et ses marges pour rester compétitive. Les données fournies sont :
- Prix de vente HT d’un équipement : 500 €
- Prix d’achat HT d’un équipement : 320 €
- Ventes mensuelles : 150 équipements
- Coût de commande annuel : 2 500 €
- Coût de stockage annuel : 18 000 €
- Demande annuelle : 1 800 équipements
Travail à faire :
- Calculez le taux de marge de chaque équipement.
- Quelle est la marge globale mensuelle réalisée ?
- Identifiez le besoin en fonds de roulement (BFR) avec des emplois circulants de 45 000 € et des ressources circulantes de 35 000 €.
- Pour un taux de marque de 25 %, quel doit être le prix de vente HT ?
- Calculez la Quantité Économique de Commande (QEC) idéale.
Proposition de correction :
-
Le taux de marge s’obtient par :
Taux de marge = ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Résultat : ((500 – 320) ÷ 320) x 100 = 56,25 %.
Le taux de marge pour chaque équipement est de 56,25 %. -
Marge unitaire : PV HT – PA HT = 500 – 320 = 180 €.
La marge globale mensuelle réalisée est : Marge unitaire x quantité vendue = 180 € x 150 = 27 000 €.
La marge totale chaque mois est donc de 27 000 €.
Déterminez BFR avec : BFR = Emplois circulants – Ressources circulantes.
Ainsi BFR = 45 000 € – 35 000 € = 10 000 €.
Le besoin en fonds de roulement s’élève à 10 000 €.
-
Pour un taux de marque de 25 %, utilisez : PV HT = PA HT ÷ (1 – Taux de marque).
Ainsi PV HT = 320 ÷ (1 – 0,25) = 426,67 €.
Le prix de vente HT doit être de 426,67 € pour un taux de marque de 25 %. -
Quantité Économique de Commande optimale par :
QEC = ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage).
Ce qui donne QEC = ?((2 x 1 800 x 2 500) ÷ 18 000) = ?(9 000 000 ÷ 18 000) = ?(500) = 22,36.
La QEC idéale est d’environ 22 équipements.
Formules Utilisées :
| Titre | Formule |
|---|---|
| Taux de marge | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge globale | Marge unitaire x quantité vendue |
| BFR | Emplois circulants – Ressources circulantes |
| Prix de vente (Taux de marque) | PA HT ÷ (1 – Taux de marque) |
| QEC | ?((2 x Demande annuelle x Coût de commande) ÷ Coût de stockage) |